春節前夕，江津區德感街道高橋溪村第四村民組的曲房經濟合作社召開一年一度的集體經濟經營利潤分紅會。合作社成員段曉容收到了一筆6000元的分紅款。

　　這筆分紅款是她家3個集體經濟組織成員2017年的分紅收入。

　　同天，這個村民組有50多戶村民、共198個集體經濟組織成員的銀行卡上，分別收到了2000元的分紅款。

　　而同在這個村民組內，尚有一半以上的村民，卻只能“幹瞪眼”，看著別人年年分紅。

　　這是為什麼？

　　50多戶村民簽名不分集體資産而進行集中經營

　　“今天的高橋溪村，是10多年前由幾個村合併而成。”高橋溪村黨委書記李文明説，而第四村民組是由當時的巴山村第七、第八村民組合併的。

　　“既然現在同是第四村民組的村民，為啥有的能夠年年從集體經濟中分紅，而有的不能？”重慶日報記者向李文明問道。

　　“這得從當時兩個村民組村民的不同觀念和做法談起。”李文明講起了往事。

　　2003年，在村和村民組的規模調整中，除巴山村要合併為高橋溪村外，其第七、第八村民組也要進行合併。在合併前，兩個村民組都分別有近300萬元的集體經營性資産和資金。

　　“對這筆集體資産的處置，當時兩個組的村民採取了不同的方式。”李文明説，第八村民組的村民鬧著將所有能夠分的資産按人頭分了。第七村民組的村民在經過反復商量後，認為不能為了眼前的利益分光吃光，決定不分一分錢，而將近300萬元的資産留下來進行集體經營，所獲收益除留下用於擴大生産和集體所需開支外，餘下的每年以分紅方式分到198名集體經濟組織成員頭上。

　　於是，第七村民組的50多戶村民在協議書上簽名，不分集體資産，將這筆資産進行集中經營，並民主選出了3個人的經營管理小組，負責對集體資産進行經營和管理。

　　正因為這樣，導致現在同一村民組內，有人能夠年年高高興興地拿到分紅款，而有的只能無奈地看著別人分紅而“幹瞪眼”。

　　自製集體資産股權證 完善集體資産經營

　　“2003年開始，這近300萬元的集體資産，在集體經營中給198名成員帶來了好的收益。”當時被選為經營管理小組負責人、如今是曲房經濟合作社董事長的陳家書對重慶日報記者説，實踐證明，集體經營是集體資産能夠保值增值，並持續增加村民收入的好方式。

　　陳家書介紹説，2005年底，在村裏支持下，這50多戶、共198名集體經濟組織成員決定完善其經營方式，成立了曲房經濟合作社，並正式選出董事會、監事會，由她擔任董事長。同時，合作社製作了集體資産股權證，為198名成員頒發了股權證書。同時，經全體成員商量制定了章程，並確定集體資産的經營利潤可終身分紅，還可繼承。

　　2015年，德感街道在進行農村集體産權制度改革時，以壯大集體經濟為目的，再一次完善了曲房經濟合作社集體資産的經營方式和分配方式。

　　集體經營讓集體資産增值數倍

　　就這樣，經過10多年的經營，198名原巴山村七組村民所積累的集體資産和資金已大幅度增值；集體經濟組織的成員也年年分紅，一些村民還按章程規定繼承了分紅。

　　“我們幾位董事會成員，均能出於公心，公開、透明地對集體資産進行經營管理。”陳家書説。

　　曲房經濟合作社的資産，主要有茶樓、餐館、商業鋪面等。在經營中，主要是通過出租獲取收入。

　　“每一個鋪面的每次出租，由董事會成員共同商量，共同定租金標準，並向所有成員公佈。”陳家書説，經營中的所有開支，都通過監事會成員審核後才報賬。每年都將收入、支出和分紅的標準等打出一張清單，給每個集體經濟成員家庭發一份，讓大家共同監督。

　　在經營利潤的分配上，大家也商量不搞分光吃光，每年都留出部分利潤，用於擴大經營和辦集體公益事業。因而，集體資産也逐年增值起來。目前，經濟合作社的商業鋪面已有2000多平方米，合作社的資産已從14年前的不到300萬元，增加到1000多萬元。

　　集體經濟成員每年的分紅也在穩步上升。從開始的每年每位成員幾百元，上升到如今的每人每年2000元左右。

　　“集體資産通過經濟合作社經營後，不僅壯大了集體經濟，還惠及後人。”陳家書説，目前，合作社已有兩戶成員的分紅被直系親屬繼承。如施忠雲老兩口過世後，他們兩人的分紅已被3名子女繼承。（本報記者 羅成友）