在復出兩年之後，天府可樂這一重慶老品牌又放出大招：7月2日，天府可樂集團與重慶輕紡集團以及民營戰略合作夥伴簽訂《天府可樂股份有限公司發起人協議書》等系列合作協議，決定組建混合所有制企業——天府可樂股份有限公司，在重慶輕紡集團內率先實行混合製改革。

　　“新的天府可樂將立足於植物型保健功能的碳酸飲料的定位，在深耕川渝基礎上最終拓展全國市場，力爭在十年內實現年銷售額達20億元的目標，把天府可樂這一傳統品牌做大做強。”天府可樂集團總經理錢黃説。

　　眾所週知，天府可樂經歷過一段輝煌後沉寂再復興的歲月：1981年，天府可樂誕生在重慶，其原料全部由天然中藥成分構成。上世紀80年代，天府可樂被定為國宴用飲料，一時風靡全國，可謂家喻戶曉。1988年，天府可樂集團公司在全國27個省市合作建成了108家分廠，産值達到3億元，佔據國內可樂市場的75%份額，成為當時國內八大飲料品牌之一。

　　然而，進入上世紀90年代，這一創造出市場奇跡的重慶品牌卻隱退市場。在近十年後，天府可樂集團才收回天府可樂配方及製作工藝權等。

　　2014年6月，天府可樂面向全球引入私募股權投資及管理團隊，並與一家大型企業達成合作協議。2016年3月底，在經歷20多年的沉寂後，天府可樂在眾多重慶人的期盼中正式復出。

　　復出的天府可樂，在市場上産生了巨大的“情懷效應”，産品在重慶、四川市場一度供不應求，甚至進入了北京、上海乃至海外市場。

　　天府可樂開始走一條新的市場路線，走近年輕消費者。比如在時代天街、白象街等商圈，以快閃店、旗艦店等形式亮相，吸引年輕人關注。同時還與白象街攜手打造一座全國獨有的天府可樂博物館。

　　同時，天府可樂還瞄準高校，深度植入到各類學生活動中，包括新生報道、學校運動會、高校講座等，讓更多學生有機會品嘗到天府可樂，並轉化為消費者。截至目前，天府可樂已走進全市181所高校，培養起年輕的消費群體。

　　此外，為適應電商發展趨勢，天府可樂也積極“觸網”，開設了天貓旗艦店等，拓展銷售渠道。

　　“復出兩年，天府可樂銷售量已累計超過1億瓶，銷售渠道已深入全市各大小超市、餐飲店、商鋪等，可以説，讓每一個重慶人都能喝上天府可樂。”錢黃説。值得一提的是，目前在天府可樂的消費群體中，16歲－25歲的年輕消費者已成為消費主力，佔比達一半以上。（記者 楊藝）