松原靈活選用從嚴管理駐村幹部

　　原題：松原靈活選用從嚴管理駐村幹部 積極推進脫貧攻堅整改任務落實

　　吉林日報3月7日訊（記者 張紅玉）：黨群部門包黨建軟村、經濟部門包集體經濟窮村、政法部門包社會治安亂村、涉農部門包農業産業弱村、科技部門包特色種植養殖村，因需用人，駐村幹部各顯其能；細化考核標準、突出培訓實效、從嚴日常監管，駐村幹部行有遵循……在松原市，精準派人，精細管理，這些落實中央脫貧攻堅巡視整改任務的具體舉措，顯現出良好效果。

　　中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見整改以來，松原市將巡視問題整改作為首要政治任務，深挖問題、主動對標、立行立改，靈活選用駐村幹部，狠抓隊伍管理，有序推動巡視反饋問題落實落細、整改到位。

　　松原市委組織部進一步細化了駐村幹部考核標準，突出用好考核評價這個“指揮棒”，“倒逼”責任落實。出臺《市直部門（單位）幫扶貧困村工作成效考評方案》及松原市第一書記《考核辦法》，對考核內容、方法、步驟提出明確要求，將考核內容細化分解為10類25項，並予以量化賦分，並按照“好、較好、一般、較差”四個等次對駐村幹部進行綜合評定，有效解決了各地考核標準不統一、考核上下一般粗等問題。年度考核中，全市165名第一書記，“好”等次64人，“較好”等次99人，“一般”等次2人，對“一般”等次的第一書記進行提醒談話，傳導工作壓力。

　　同時，松原市委組織部在積極落實全員培訓要求的同時，更加注重突出培訓實效，鍛造駐村幹部過硬的扶貧“本領”。進一步完善了《2019-2022年松原市幹部教育培訓規劃》，細化年度扶貧幹部培訓任務，舉辦了2期扶貧幹部學習貫徹習近平總書記關於扶貧工作重要論述培訓班，培訓駐村幹部671人次。組織培訓學員到基層黨建工作成績較為突出的村、合作社學習先進經驗，由優秀第一書記“現身説法”，介紹實踐經驗，開拓駐村幹部視野，更新發展觀念和思路。

　　加強對駐村幹部的日常監管，提出“六個必須、三個不允許”的要求，即必須與原單位工作脫鉤，必須保證常年駐村工作，必須每天記錄工作日誌，必須把黨組織關係轉接到村，必須食宿在村，必須服從鄉鎮黨委領導、接受各級組織部門管理；不允許輪流駐村或階段性駐村，不允許跨村兼職，不允許隨意調換。實行簽到等制度，採取明查暗訪和微信定位等方式，及時跟蹤督查駐村幹部在崗履職情況。對未執行請銷假制度、連續兩次抽查不在崗或重點任務落實不到位，以及上級抽查中發現嚴重問題的，由派出單位“召回”，並列入幹部提拔“黑名單”，在整個脫貧攻堅期內不予提拔使用。

　　在駐村幹部選派上，按照“因村派人、因人定村、人崗相適”的原則，通過調整，好中選優，實現不同年齡、知識、專業結構合理搭配，切實把專業性強的幹部調整充實到所需要村。為重點難點村選派扶貧特派員，成立流動幫扶團隊，實現精準選派、精準幫扶、精準脫貧。