長春市二道區召開項目建設推進大會

　　原題：凝聚力量掀起新一輪項目建設熱潮 二道區召開項目建設推進大會

　　10日，二道區召開項目建設推進大會。 趙雪 攝

　　長春日報5月13日訊：轉動著長長巨臂的塔吊，川流不息的工程車輛，幹勁十足的建設者……5月的長春，草木蔥蘢，生機盎然，正是項目施工建設的黃金時期。走進二道區，一個個如火如荼的建設場景，讓人們感受到跨越奮進的鏗鏘足音。

　　10日，二道區召開項目建設推進大會，用實際行動深入貫徹全市項目建設推進大會精神，吹響了加快項目建設的號角。成立重大項目專班，開展萬人助萬企行動……一項項重大舉措的出臺，氣勢磅薄地掀起了二道區新一輪項目建設的熱潮。

　　抓項目——掀起發展新熱潮

　　今天的項目投資結構，就是明天的産業結構。只有保持項目投資持續高位增長，才能推動經濟社會快速發展，為各項事業發展築起堅實的底盤。

　　2019年，二道區實施3000萬元以上重點項目101個，總投資914億元。按投資規模看，億元以上項目91個，5億元以上項目59個；按産業類別看，先進製造業項目4個，現代服務業項目51個，現代農業項目1個，戰略性新興産業項目5個，重大基礎設施項目11個，棚戶區改造項目29個；按建設進度看，新建項目21個，續建項目31個，謀劃項目49個。

　　今年年初以來，二道區認真落實省、市“三抓”“三早”行動安排，圍繞今年年初安排的101個3000萬元以上項目，紮實開展“項目建設年”行動，積極深入到城投集團、軌道集團、潤德集團、長髮集團等重點企業走訪調研、提供服務、破解難題，有力地保障了項目推進。截至目前，華潤普洛斯、亞泰建築工業化製品産業園、鵬霖新型建材産業園等31個項目實現開復工，為完成全年任務奠定了堅實基礎。

　　一個項目，是一個新的增長點；而一批項目，就是一個新的增長極，能有效激發經濟新活力。一季度，二道區主要指標逆勢而上，地區生産總值完成 35.1 億元，同比增長 6%；固定資産投資完成12.4億元，同比增長49%；社會消費品零售總額完成60.1億元，同比增長3.5%；規上工業産值完成19.5億元，同比增長17％；重點服務業營業收入完成2.4億元，同比增長19.8%。

　　聚合力——成立重大項目專班

　　項目建設並非是一帆風順的，如何確保項目落得下、落得快、落得穩？

　　今年，二道區將充分發揮區領導高位統籌和表率作用，成立重大項目專班，統籌推進重大項目。

　　在專班設置方面，二道區按照“1+2+6”模式設立組織領導體系，“1”代表一個領導小組，即全區重大項目專班領導小組；“2”代表兩個服務推進辦公室，即綜合協調辦公室和督查考核辦公室；“6”代表專班推進的六大重點領域，即：先進製造業、現代服務業、現代農業及農産品加工業、戰略性新興産業、重大基礎設施和棚戶區改造。

　　在具體工作中，專班將緊緊圍繞推進存量項目加快建設、推進增量項目謀劃招商兩大主要任務，重點抓好五個環節，確保項目順利推進。

　　——開工項目加快建設。支持項目單位在確保施工安全、保證工程品質的前提下加快建設進度，統籌相關部門聯審聯辦、集中現場勘查，加快驗收工作進程，確保項目早竣工、早投産、早運營。

　　——重大項目加快謀劃。超前謀劃一批投資規模大、科技含量高、帶動能力強的標誌性項目，促進謀劃成熟的項目納入長春市招商項目儲備庫。

　　——跟蹤項目加快簽約。主動對接企業，提供上門服務，推介區域優勢、推介投資條件、推介優惠政策，開展定點招商、以商招商、産業鏈招商，推動招商項目高效簽約。

　　——在談項目加快落地。準確把握企業投資意向，抓牢投資落位“窗口期”，推動審批部門和要素保障部門提前介入，推動在談項目儘快簽訂正式合同，著力提高在談項目落地率。

　　——落地項目加快開工。強化前期服務，加快項目開工。依法高效完成審批要件組織上報或審批，幫助企業落實要素保障，確保項目早日開工建設。

　　優環境——開展萬人助萬企行動

　　俗話説，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰。”對於一個區域而言，好的營商環境就是“梧桐樹”。

　　為認真落實長春市委市政府《關於開展“萬名機關幹部下基層助力萬戶企業發展三年服務行動”的實施方案》精神，二道區制定出臺了《二道區關於落實市委市政府“萬人助萬企行動”的實施方案》。

　　從今年開始，二道區將利用3年左右時間，開展“機關幹部服務企業、聯繫人才、助力項目三年行動計劃”，充分發揮機關幹部作用，幫助企業提振發展信心、把握髮展態勢、化解發展難題、增強發展後勁。

　　二道區在萬人助萬企行動中，將設調度室和7個功能組，即企業融資和資本運營、項目審批和運行、法律事務和專家服務、基礎設施保障、營商環境、民生保障、黨建人才服務功能組，負責分類別解決企業發展中遇到的困難和問題。

　　該區還將選派機關事業單位幹部對接企業，深入企業生産經營一線，調研了解企業和人才狀況，掌握髮展需求，摸清突出問題；針對企業問題，建立問題清單，提出解決方案，分層級分類別幫助協調解決；緊密聯繫，經常性走訪問詢、關心關愛服務人才，強化企業和人才政治引領；圍繞制約企業發展的政策性、機制性、普遍性問題，研究制定和規範改進相關政策，構建企業發展的長效機制。對於企業反映的問題，建立問題清單銷號通報督辦機制，明確問題化解責任人和時限要求，解決一件銷號一件，確保企業問題“件件有回音、事事有著落”。

　　（撰稿 趙雪）