原題:吉林石化鐵路運輸部——“三個深化”提升精細管理水準
吉林日報10月14日訊(張毅):吉林石化鐵路運輸部堅持“三個深化”,不斷提升精細管理水準,強化成本精準管控,推進開源節流。
深化對外創收的可持續性。積極謀劃推動中國石油東北地區鐵路罐車檢修基地建設,加大車輛檢修資質辦理力度。同時強化路企洗、修車方面的深度合作,提高公司對化工車輛洗滌市場的主導能力。
深化挖潛增效的時效性。強化項目進度跟蹤,加大過程指導和管控,進一步提升HSE標準化建設、體系建設、設備運維、計量管理、檢維修施工等各項工作管理水準,深挖設備潛在價值。
深化成本管控的計劃性。每半年對成本費用進行梳理分析,全面調整費用指標;計劃提報前週密平衡,合理分配費用;嚴控非生産性支出;開展成本管控分割,細化成本項目單元,實施專項專控;強化日常巡檢,消除“跑、冒、滴、漏”。