原標題：著力打造“勇擔當善作為”黨員幹部隊伍 喜迎黨的十九大 徐州黨建展風采

　　敢於擔當、善於作為是中國共産黨人的鮮明品格，是黨員幹部的時代責任。徐州市沛縣圍繞培養黨員幹部勇於擔當的精神和善於作為的能力，突出重點目標，強化教育引導，努力打造公道正派、敢於擔當的幹部隊伍。

　　著力提高科學決策能力，推動黨員幹部在調查研究中增強敢於擔當的底氣。培養幹部調查研究的習慣。結合沛縣經濟社會發展需要，開展“111活動”，即每年每名科級幹部完成一個調研課題，要求全縣科級幹部對沛縣工業、招商引資、農業、城建、旅遊、教育衛生等行業組成專項調查研究組，讓幹部在調查研究中增長知識、把握規律。提升幹部綜合研判的能力。去年以來，先後在清華大學、浙江大學等地舉辦4期黨政領導幹部專題研修班，引導幹部學會用全局和發展的眼光觀察分析事物，具備戰略思維，形成正確的決策思路。推進領導班子和領導幹部學習制度化建設。促使幹部把學習作為生活習慣來培養，作為職責來履行，作為事業根基來加強。培養幹部理論聯繫實踐的能力。實施機關幹部基層鍛鍊計劃，在機關選拔幹部到鎮、村挂職鍛鍊，讓幹部在基層調研、工作落實中接地氣、促發展，使決策來自實際、符合實際，又有效指導工作實踐。

　　著力提升幹部操作落實能力，推動黨員幹部在履職盡責中凸顯敢於擔當的實力。實施全員目標責任制，年初各單位結合全年“三重一大”項目及為民實事工程等中心工作，細化目標任務，“倒排節點”“挂圖作戰”。沛縣縣委組織部成立專項督導組，了解掌握“三重一大”一線幹部工作表現，定期作出階段性評價，形成一線考察長效機制。強化平時考核工作。沛縣縣委組織部建立11個平時考核組，分片聯繫各鎮、機關單位。採取現場查看、書面彙報、個別座談等全面了解幹部的工作業績及德才表現。對表現優秀的及時納入後備幹部庫，對不勝任工作的及時調整職務或建議所在單位調整分工，促使幹部自覺做到任務面前不推諉、矛盾面前不回避、困難面前不退縮，敢於擔責，敢抓敢管，務求創新實效。

　　著力提振幹部精氣神，推動黨員幹部在爭先創優中激發敢於擔當的豪情。“幹部”就要幹事，引導幹部把心思用在想工作、幹事業上，勤懇做事、履職盡責、敢於擔當，心貼心、實打實地做事。建立正向激勵機制，把尚無明確規定的探索性試驗與明令禁止的違規行為區分開來，把一心為公的無意過失與謀取私利的故意行為區分開來，著力營造鼓勵創新、允許失誤、寬容失敗的濃厚氛圍，讓“敢於作為、敢於擔當”在幹部隊伍中蔚然成風。實行“壓力傳導”，對幹部實行“曬績比選”，堅決克服“庸懶散”，剔除客觀因素排出先後順序，一次排名倒數予以問責，連續兩次落後的進行組織調整，先後有15名中學校長因排名連續倒數被免職。探索調整不勝任幹部的辦法和措施，對群眾反映強烈、能力水準不高、作風渙散的幹部果斷採取免職、降職或調整使用等措施，去年鎮黨委換屆中，有6名工作實績不突出的幹部被調整到其他合適崗位。