中國第一重型機械集團大連加氫反應器製造有限公司紮實推進黨建和黨風廉政建設,堅持黨建工作與生産經營深度融合,今年以來運營業績持續向好,經濟指標不斷攀升,為實現全年訂貨40億元、銷售收入33億元和利潤3.5億元的目標打下堅實基礎。
堅持黨建工作融入管理,激活企業內生動力。大連加氫公司在壓縮機構及人員、開展契約化管理同時,加大黨建工作在綜合業績考核中的權重,制定了直屬單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核辦法,考核結果與年度薪酬和評先掛鉤,使黨建工作由軟指標變為強激勵、硬約束。
堅持黨建工作融入生産,提高公司運營活力。公司建立大行銷格局,強化黨建指導工作,各系統圍繞市場加強聯動。抓住核電、石化行業需求回暖的有利時機,黨員帶頭加大行銷力度,鞏固和擴大市場份額。上半年,按期組織完成核電産品全球首臺“華龍一號”福清5號機組核反應爐壓力容器RPV設備交付和出口“華龍一號”K3項目RPV設備交付。
堅持黨建工作融入技術創新,增強核心競爭力。作為全球首臺“華龍一號”福清5號核反應爐壓力容器製造的核心技術部門,技術中心黨支部攻克多個製造難關,成功實現頂蓋組件、筒體組件的整體精加工,並通過優化工藝方案、提升技術要求、改進焊接流程等手段,攻克了堆芯測量管座等多項新結構的焊接技術難題。
堅持黨建工作融入公司治理,凝聚改革發展合力。公司將黨組織機構設置、職責分工、工作任務納入公司治理體制和制度規範,確保黨建工作與公司治理“雙加強”,實現“四對接”。建立了縱向到底、橫向到邊的責任線和全面覆蓋的責任網,以實施“1+6”基層黨支部建設達標驗收細則為抓手,深化“兩學一做”學習教育常態化制度化。同時,公司還堅持黨建工作融入企業文化,強化風險防範能力。(記者 楊麗娟)