瀋陽企業在非洲創業“開花結果”

　　原標題：烏干達遼沈工業園發展空間巨大 瀋陽企業在非洲創業“開花結果” 

　　現狀

　　7月23日，剛剛參加完在湖南長沙舉行的第一屆中非經貿博覽會的烏干達遼沈工業園董事長張皓剛剛回到瀋陽，就馬不停蹄地為工業園的下一步招商開始拜訪企業。提起在烏干達投資興業，張皓就興奮起來。他説，目前在非洲烏干達的中國境外合作區發展勢頭良好，非洲這片土地和中國改革開放40年前是非常相似的，發展空間巨大，而且中國走過來的經驗正好適合非洲，可完全複製過去。從目前來看，中國企業在非洲落戶也非常適應，這是複製成功的顯現。“烏干達遼沈工業園就是中非經濟合作成功的範例，自三年前落地以來，工業園到目前已入駐企業14家，主要是以中國企業為主，其中不乏遼沈企業。三年來，工業園已經完成了整體園區一期50%的基礎設施開發，入駐企業率也已超過了一期規劃的50%。未來的三年裏，我們將完成工業園5.2平方公里的全部項目的開發，希望可以吸引到50家企業入駐工業園。”

　　服務

　　張皓介紹，遼沈工業園在烏干達起到的作用就是解決中國人到海外投資遇到的困惑。由於企業對當地法律法規不了解，對社會、文化和交流方式不熟悉，存在很多想像不到的弊端，工業園平臺恰恰解決了企業的後顧之憂，企業只需要管理好自己的生産，管理好自己的産品，餘下的事宜全由園區幫助解決處理。有兩個案例很能説明服務對企業發展的促進作用。

　　瀋陽有家叫“果銳科技”的果品加工企業，由於同類企業相互之間競爭激烈和果源短缺問題，在“走出去”之前國內的工廠處在停産狀態。走進非洲之後，企業士氣大振：這裡是許多水果的原産地，可以享受到第一手的優惠價格，還能利用中國和烏干達簽訂的雙邊貿易協定拿到“零關稅”進口……很快，這家企業就在非洲“復活”了。

　　張皓説：“烏干達的芒果資源十分豐富，且價格便宜，不過，原先當地沒有利用好這一資源，全部浪費掉了，而這家瀋陽企業來到烏干達之後，充分利用這個資源，把它們做成了果幹，再發回國內銷售，一時間供不應求。如今，這家企業加工的芒果幹已成了品牌，在‘京東’上賣得十分紅火。”

　　另一家入園企業——旺康陶瓷，是專門生産瓷磚的企業，本身就主打非洲市場，但運費成本高是最大難題。這家企業生産瓷磚所需的90%原材料都可以在烏干達採購到，在烏干達投資設廠後，既解決了運輸成本問題，又靠近了銷售市場，也帶動了當地經濟發展。“如今，這家企業的産品在短短9個月內，在烏干達市場的佔有率已經超過了80%。”

　　商機

　　張皓表示：“我20年前就到過非洲，當時那裏的商品幾乎沒人做，而經過這20年的發展，市場擴大了很多。據官方統計，目前烏干達有4000多家企業，整個烏干達的面積僅21萬平方公里，人口為4000萬，企業的增長速度還是蠻快的。目前在國內面臨瓶頸的企業，有許多已經停産的設備，如果運到非洲，將會找到新的出路。”

　　關於招商，張皓思路清晰：“目前的非洲市場已經不像國人想像得那麼簡單，競爭也逐漸加大，我們不希望進入工業園的企業很快被市場淘汰，所以會針對一些在國內掌握尖端技術、有一定實力的企業進行招商。”（記者 趙國清）