遼漁集團全面開展“強化工作落實年”專項行動

　　為進一步貫徹省委省政府和省國資委關於在確保做好防疫工作前提下抓好復工復産的決策部署，落實省政府“重實幹、強執行、抓落實”專項行動，最大限度地降低疫情影響，著眼于快速擺脫疫情影響、快速步入經營正軌、快速實現達産達效，遼漁集團在全公司範圍內全面開展了“強化工作落實年”專項行動，並以此為突破口，迅速掀起“重、強、抓”工作熱潮，激發各級幹部職工按照確定的工作目標、工作措施，真抓實幹、埋頭苦幹，搶抓生産進度，推動重點項目落地，極力挽回因疫情帶來的不利影響。

　　遼漁集團此次“強化工作落實年”專項行動，目標是激勵各級黨員幹部加快轉變作風、增強擔當意識、強化工作落實、提高工作效率，督促各生産單位積極認領任務、敢於拔高指標、自覺承擔重任，推動深化改革有成果、重點工作有突破、解決問題有成效、經營業績有提升，實現疫情防控和生産經營雙勝利，努力完成年度工作任務。方法是圍繞經營指標和重點工作這“兩條主線”，將年度40項重點任務細分為360項重點工作和重點項目，形成年度工作任務分解表，清晰各生産單位和職能部門的工作內容，逐條明確目標任務、推進措施、責任分工、時間節點和考核標準。各生産單位和職能部門認真對接任務分解表中的工作，按照“全年對照、月月對照、天天對照”要求，對標對表、對照執行，使全體幹部職工對全年工作心中有數、耳邊常響、置於案頭和落實到工作實際中，時刻清楚要幹什麼、怎麼幹和幹到什麼程度。同時，成立由集團公司主要領導任組長、班子其他成員為副組長、生産單位和職能部門主要負責人為組員的督查考核領導小組，集團辦公室、財務部和紀檢監察部等負責日常檢查、考核和監督。督查考核實行清單式管理，完成一項，銷號一項。考核結果將與年度績效、幹部任用、評先評優、薪酬獎勵等掛鉤。通過專項行動，使集團上下做到指標明、任務清、措施實，執行力、落實力和經營力、發展力明顯提升。

　　在“強化工作落實年”專項行動中，集團公司一手抓疫情防控，一手抓復工復産，統籌兼顧疫情防控和經營發展，著力保障復工復産各項工作快速推進。全力以赴、毫不放鬆，進一步強化疫情防控特別是嚴防境外疫情輸入。集團上下深入落實農業部及遼寧省、大連市疫情防控指揮部和大連市口岸等部門，關於加強遠洋漁船疫情防控和做好境外疫情輸入管控工作部署，切實把嚴防境外疫情輸入擺在當前疫情防控的突出位置來抓，全力防控客滾運輸、港口裝卸、船舶修造、進出口貿易等重點部位境外疫情輸入，持續強化“一個重點”“三類人群”“五個區域”的疫情防控，堅持做到思想不松、責任不松、措施不松、工作不松，確保職工不出事、基層不出事、集團不出事。不等不靠、爭分奪秒，推進重點工作和重點項目落地。在抓好疫情防控的前提下，加快推進企業融資、降本增效、盤活資産及水産品市場手續辦理、南極磷蝦保健品批號申報、內部用地規劃調整、企業戰略規劃和“十四五”規劃編制等工作；加快推進冷庫改造升級、南極磷蝦捕撈加工船建造、港口大型客滾船泊位擴建、水産品市場碼頭建設、港口設施升級改造等工程；加快推進“中華復興號”上線運營、成功收購威海海大客運股權；加快推進國有投資公司試點改革、混合所有制改革、三項制度改革、合資合作等。堅定信心、化危為機，確保完成全年各項工作任務。面對疫情造成的企業經營業績大幅下滑和完成全年工作任務形成的巨大壓力，堅持目標不變、任務不減、標準不降、幹勁不松，以奮戰在疫情防控一線的廣大醫護人員為榜樣，堅定不移地落實好省委省政府和省國資委的部署要求，客觀分析疫情對生産經營的不利影響，準確把握企業持續向好的發展態勢，及時抓住疫情結束後帶來的難得機遇，主動適應疫情帶來的市場需求和經營環境的新變化，積極用好國家和省市支持企業發展的優惠政策，進一步謀劃産業發展思路，深入研究解決問題辦法，加快推進生産經營取得新突破。

　　目前，集團所屬13家經營單位已經全面復工復産，在抓好內部挖潛和降本增效的同時，積極利用政策化解經營風險。從國開行大連分行再次爭取到總額1億元的復工復産資金貸款支持。利用有關穩定生産經營政策措施，走綠色快速審批通道新增交通銀行授信額度3億元。通過國家和省市金融和稅收政策的不斷落實，減緩了公司部分流動資金緊張狀況。同時，集團公司充分發揮港口功能優勢，在成功引入保稅區國際化便利化政策基礎上，加快春節滯港貨物通關手續辦理，提高卸貨和倉儲效率，同時吸引外省市滯港貨物轉運到遼漁港口卸貨，有力保障了東北地區水産品生活物資的正常供應，對地區穩定“菜籃子”工程發揮了積極的導向性作用。自疫情發生至今，集團港口共裝卸船舶157艘次，完成貨物吞吐量60.8萬噸，實現了疫情防控和生産經營“兩不誤”。