遼寧省水資源集團：打好組合拳 打贏阻擊戰

　　新冠肺炎疫情發生以來，遼寧省水資源管理集團廣大黨員幹部職工深入貫徹習近平總書記對新冠肺炎疫情作出的系列重要講話和重要指示精神，嚴格落實黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署，按照遼寧省國資委相關要求，充分發揮國有企業“頂梁柱”“定盤星”作用，嚴格落實“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，嚴格執行“嚴防嚴控、聯防聯控、群防群控”的措施，保證供水安全穩定，保障生活生産用水需求，有序推進復工復産，打好供水復工組合拳，打贏疫情防控阻擊戰，為遼寧經濟社會穩定發展提供可靠的水資源保障。

　　織密防線，勇當疫情防控“主力軍”

　　疫情就是命令，防控就是責任，生命重於泰山。遼寧省水資源集團提早部署，成立了集團新冠肺炎疫情防控工作領導小組，集團黨委書記、董事長任組長，領導小組承擔疫情防控的主體責任，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。集團黨委強化對疫情防控的宣傳和輿論引導力度，引導職工科學認知、理性對待，樹立戰勝疫情的信心。印製《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》3335冊，實現集團在崗職工人手一冊，發放《新型肺炎法律知識50問》385冊。通過集團微信公眾號發佈《防疫答題，健康你我》，分為五期推送網絡在線答題100道，幫助職工掌握防護知識、增強防護意識、挺高防護能力，共15727人次參與答題。在集團網站、微信公眾號和LED螢幕滾動推送防疫科普知識，為疫情防控、供水安全和復工復産營造良好的輿論氛圍。

　　集團始終把職工健康安全放在首位，構築起聯防聯控、群防群控的“銅墻鐵壁”，築牢織密疫情防控網。在疫情防控緊要期，嚴格執行日報告、零報告制度，每日匯總職工防疫和發熱病例情況，排查溯源武漢及周邊地區接觸史職工及家屬。每日對進出工作區職工進行身份核查和體溫測量，做到不落一地、不漏一人。對辦公、生産經營場所及食堂、電梯間等公共場所通風消毒，暫停食堂統一就餐，採取錯峰、分散就餐。

　　同時，最大限度減少外出開會、調研活動，利用互聯網“雲辦公”，推廣使用“學習強國”開展網上辦公、發通知、視頻會議。強化防控舉措，確保職工健康，當好全省疫情防控的“壓艙石”。

　　安全供水，做好保障民生“穩定器”

　　疫情防控力度不減，民生保障亦不鬆懈。集團一手抓疫情防控、一手抓供水安全，為打贏疫情防控阻擊戰提供穩定可靠的水資源保證。集團是遼寧省內規模最大、範圍最廣的供水企業，承擔著全省13個市2500萬人的生活供水的任務。

　　春節假期及疫情防控以來，實行集團領導、集團管理幹部及相關人員三級值班值守制度，在大伙房水庫輸水、平山供水兩個輸供水工程和12座大中型水庫的300多個重點崗位，落實了6200余人次，實施24小時值班值守。在大伙房水庫輸水工程關鍵點位設置的4個自動水質監測站、1個人工監測站和1個水質分析控制中心實行24小時值班檢測，確保水質安全。組織2600余人次，強化對輸供水工程沿線和庫區的巡查管控。密切掌握城鄉飲用水供需動態，加強科學供水調度，強化飲用水水源保護管理，確保城鄉供水飲水安全。

　　春節以來，確保日供水500萬立方米，累計安全供水3.60億立方米，有效保證了人民生活和工業生産的用水需求，保障民生，守護好水資源生命線。

　　保障供水，當好復工復産“助推器”

　　保障安全優質供水，助力企業復工復産。在保證生活飲用水供水安全的同時，為鞍鋼、本鋼、撫順石化等35戶工業企業復工復産提供穩定可靠的水資源保障。為滿足春季灌溉供水需求，已啟動今年首輪調水工作，計劃調水3.97億立方米，保障了全省400萬畝水田灌溉用水需求，為春耕備耕工作打下堅實基礎。

　　同時，抓牢疫情防控關鍵期，搶抓復工復産黃金期，面對復工復産中出現的問題，聚焦重點、攻克難點、打通堵點、破解痛點，目前已全部實現100%復工復産。在省重點輸供水工程建設現場，正在抓緊進行隧洞混凝土澆築工作，受疫情影響，出現了“施工單位返場難、原材料進貨難、人員密集防控難”等諸多難題。集團對施工單位返場提供全方位、多層次支持，研究落實具體復工方案和趕工措施，從施工人員返場到原材料進場，從人員隔離到應急處置預案，在各級政府及相關部門的大力支持和幫助下，在做好疫情防控工作的同時，著力加快推進復工復産工作，最大程度上降低疫情帶來的影響，確保完成各項建設目標。截至3月12日，工程全線復工率達100%，隧洞襯砌已完成1.1公里，已完成鋼筋制安547噸，混凝土澆築6792立方米，土方開挖6.3萬立方米。

　　鐵嶺凈水廠代建項目是集團重大的投資項目，也是促進集團高品質發展的優質項目，鐵嶺凈水廠項目部組織開展了項目財審分析、工程造價預算、項目分標方案和招標文件編制等多項工作。在做好防疫同時，鐵嶺凈水廠項目部組織鐵嶺水務公司、省水利設計院和地方政府等相關人員，冒著風雪、不畏艱辛，徒步完成范家屯凈水廠腰堡鎮、凡河鎮和鐵嶺新區的10余村28公里管線臨時徵地的查勘工作，確保工程早日開工建設，按期竣工運營。

　　深化改革，推動高品質發展“新引擎”

　　不負春光不負時，全力以赴促發展。遼寧省水資源集團堅持“兩手抓、兩促進”，在抓好疫情防控和復工復産的同時，因勢利導化“危”為機，逆勢搶抓新機遇新項目、謀求新思路新舉措，最大限度減少疫情造成的影響。

　　統籌推進改革發展、經營管理各項重點工作，充分發揮各級黨組織的政治優勢，細化分解年初確定的工作目標，認真分析研判疫情帶來的影響和不利因素，重點推進轉化為國有資本投資公司、“三項制度”改革、離退休人員社會化管理等重大改革任務，進一步加大降本節支、提質增效工作力度，切實落實安全維穩責任和措施，把各項工作抓好抓實抓到位。

　　同時，抓緊推進2020年重點工作，在明確2020年經營計劃的基礎上，組織簽訂2020年經營目標責任書，編制2020年績效考核方案，切實壓實責任，確保全年目標任務得到落實。組織各單位編制了2020年歲修實施計劃，完成了葠窩水庫除險加固變更設計。

　　黨建引領，勇做防疫復工“急先鋒”

　　集團黨委要求各級黨組織和全體黨員幹部把疫情防控工作作為當前一項重大的政治任務，致各級黨組織和全體黨員幹部一封信，要求各級黨組織和全體黨員幹部要不忘初心、恪盡職守，牢記使命、衝鋒在前，全力做好疫情防控和供水保障工作。集團向省慈善總會捐款300萬元，借支500萬元用於省內生産口罩企業，緩解企業購買生産原料資金短缺困難，劃撥50萬元黨費用於疫情防控。黨員捐款24萬餘元。

　　集團各級黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用，建好防疫和復工復産的“主陣地”，黨員幹部率先垂范，當好防疫和復工復産的“主心骨”，集團領導和集團管理幹部全員值班值守，靠前指揮，加強工作調度，確保疫情防控得當，供水安全穩定，復工復産有序推進。

　　越是危急時刻，越是緊要關頭，廣大黨員幹部挺身而出，充分發揮先鋒模範作用，帶頭擔當作為，勇當防疫和復工復産的“主力軍”“急先鋒”。潤中供水公司黨委書記、董事長楊鳳山帶領班子成員與一線職工24小時輪流在崗值班，及時制定疫情聯防聯控方案，科學調度供水工程安全運行，確保供水系統平穩運行，全力滿足受水城市和企業不斷變化的用水需求。遼西北公司副總經理、朝陽分公司經理梁振海主動放棄春節假期，在做好疫情防控的同時，將工程現場與地方防控有機結合，積極協調申請省重點輸供水工程復工，確保順利完成2020年節點工期目標。設計院公司勘察分院為保證葠窩水庫除險加固工程順利進行，做好疫情防護，及時復工進行野外勘察，為設計提供所需的地質參數。水科院公司設計所抗擊疫情、促抓生産，推動疫情防控和復工復産齊頭並進，完成了內蒙古伊金霍洛旗掌崗圖景觀水系開元路工程建設項目設計，遼河流域綜合治理與生態修復總體方案等重點工作。為減少同事值班出行，防止疫情傳播，湯河水庫公司水情調度中心楊潤龍主動替同事值班，獨自在庫區值守12天。潤中供水公司應急維修中心黨支部書記、主任崔連升放棄回鄉陪九旬老母過年，退掉火車票，嚴格落實防控措施，確保供水保證率，當好供水生命線上的“安全衛士”……

　　集團廣大黨員幹部堅守初心，永葆本色，把疫情防控、供水安全和復工復産作為鞏固深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實踐戰場，毫不動搖推進疫情防控，毫不放鬆緊抓復工復産，推動復工復産提速擴面增效，加大重點工程建設推進力度，以轉化為國有資本投資公司為重點，堅定信心，振奮精神，拼搏進取，創新實幹，努力完成全年各項改革經營目標任務，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。