關閉+新設+整合 平安互聯網金融加碼“試錯”

　　來自多個渠道的消息顯示，因未實現“海量獲客、高頻使用”的數據基礎預期，中國平安最近做出了將旗下二手車電商平臺“平安好車”關閉的無奈決定。相關人員將分別轉崗至“萬家診所”、“房交所”和平安産險。

　　中國平安方面以“未到宣佈時機”為由，拒絕透露萬家診所和房交所的任何信息。上證報從相關渠道了解到，兩者均為平安即將新設的互聯網金融平臺，前者為平安健康“一拆三”戰略中的一支主力，主攻線下連鎖診療；後者的構想是瞄準一切與房産相關的互聯網金融産品與服務，暫設于“平安普惠金融”之下。

　　然而，這些都還只是開始。站在“互聯網+”的風口，通過一次次“關閉+新設+整合”，這家綜合金融集團在踐行“3.0戰略”，逐步進化成“金融+平臺”的過程中，勢必會不斷重復著“創新+試錯+糾錯”的實驗。

　　三年試錯空間

　　曾被寄予厚望、已發展成國內最大二手車交易平臺的平安好車，意外地沒有出現在馬明哲2016年的元旦致辭中。在被視為平安宣告未來戰略的標誌性講話中不見其影，不可能只是巧合，倒更像是一個信號。

　　春節過後，關於平安好車即將關門的消息便不脛而走。平安官方傾向於將這一舉動解釋為，係根據集團3.0戰略，將平安好車與平安産險進行業務整合，不存在因“燒錢”太厲害而賣給第三方的情況。

　　雖然“前期投入成本太大”非平安好車歇業的直接動因，但確是影響其做出最終決策的一個關鍵因素。其實從平安好車問世的一開始，就有市場人士指出它的戰略定位與盈利模式不夠清晰，二手車市場增量有限、搶食者卻與日俱增，激烈競爭下投入與産出難以成正比，以此實現“獲取大數據、打通整個汽車産業鏈”的目標更是難上加難，值得反思。

　　不過，對於平安好車的來去匆匆，熟知平安經營風格的業內人士並不感到吃驚。業內都知道，對於一些顛覆型的創新型業務，平安內部的口號是“鼓勵嘗試、允許失敗”，因此，平安給予旗下互聯網金融子公司充分的試錯空間，從已有案例來看，試錯期基本在三年左右，一旦發現不行迅速果斷整合。

　　左手創新右手糾錯

　　平安一直奉行著“左手創新、右手糾錯”的經營法則。據記者了解，在將平安好車關閉的同時，一些全新的互聯網金融項目已開始在平安內部醞釀和孵化。

　　“當初平安好車的初始團隊多由平安産險運營部門抽調而來，因此在關門後，部分人員將重回平安産險。”不過，據知情人士透露，大部分人員將跟隨平安好車副總裁孫國斌前往平安普惠金融旗下新設的房交所，以及由平安養老險副總經理許志紅率隊籌備的萬家診所。

　　兩個項目由於都在籌備初期，因此沒有任何公開信息可查。按照知情人士所述，“房交所目前仍是一個架構，但未來可能以公司形式呈現，將圍繞一切與房産相關的互聯網金融産品與服務而展開，孫國斌的職務將是平安普惠房交所總經理助理。”

　　而萬家診所本是平安旗下健康險公司的一個項目計劃，但現在將獨立為一家子公司，這正是馬明哲今年重點佈局的平安健康“一拆三”新戰略、新打法。

　　知情人士告訴記者，未來“平安健康”版圖將分為三塊：一是傳統的平安健康險公司；二是以“平安好醫生APP”為入口、主攻在線健康諮詢及健康管理的平安健康互聯網公司；三是萬家診所，線下自設或收購門診。“平安的策略是想讓長期未盈利的健康險與互聯網醫療協同，線上提供免費醫療諮詢，線下鋪設連鎖診所，以期積累客戶數據，從而控制風險，減少理賠。”

　　融資上市疾進

　　而中國平安接連糾錯、接連整合業務板塊的背後，也讓市場人士預判，旗下互聯網金融子公司單獨剝離上市的腳步越來越近。

　　據知情人士透露，之前一直兼任平安健康險和平安健康互聯網兩家公司掌門人的王濤，未來可能會專心致力於推進平安健康互聯網公司的發展。而平安健康險公司或將交由他人負責，從平安內部傳出的消息稱，現任平安産險班子成員的一位高管是熱門人選。

　　根據平安內部的規劃，平安健康互聯網公司將是陸金所之後，第二家有單獨IPO計劃的子公司，從已有跡象來看，平安集團在資源配置與協助上已經開始向其傾斜。而據知情人士透露，平安健康互聯網公司目前正在進行A輪融資，融資規模約5億美元，2月底有望正式完成交易，3月正式對外宣佈。

　　有投行人士分析認為，雖然從傳統慣例來看，國內互聯網類的公司傾向於在境外上市，但出於品牌影響力提升等因素，不排除平安旗下的這些互聯網金融子公司將來會選擇在A股上市。陸金所近期就透露，戰略新興板也是其上市地的選擇之一。（黃蕾）