國際行銷服務公共平臺傾力作為

　　“截至2月28日，博達公司復工以來已報關471個貨櫃，涉及出口貨值3851萬元。”

　　新冠肺炎疫情發生以來，廣東博達科技有限公司積極發揮國家級國際行銷服務公共平臺作用。自2月10日復工以來，公司積極打通國際供應鏈，有效推動了産業鏈各環節協同復工復産。

　　經過20餘年的拓展，深耕非洲市場的博達公司已在坦桑尼亞、南非、莫桑比克、肯尼亞、尼日利亞、迦納設立了分支機構。在做大自有業務的同時，博達公司依託自有優勢資源打造公共服務平臺，帶動中企抱團拓展非洲市場。

　　位於南非約翰內斯堡的博達泛家居品牌非洲（南非）展示體驗館通過配置的展示中心、免稅倉庫和物流配送中心，為入駐企業提供融資、報關清關、物流倉儲、展示銷售等服務，已成為不少企業開拓南非市場的重要平臺。2019年，博達泛家居品牌非洲（南非）展示體驗館被商務部認定為首批6家國家級國際行銷服務公共平臺之一。

　　自疫情發生以來，博達公司早規劃巧應對，一方面研判形勢開展企業自救，一方面推動供應商復産，確保供應鏈穩定。

　　提早準備嚴密防控

　　“公司的應對措施在正月初五（1月29日）就陸續啟動了。”博達公司副總裁呂謀篤告訴國際商報記者，在疫情發生之初，公司就對疫情可能給企業帶來的影響進行研判，並要求公司上下高度重視，制定危機應對措施。

　　在公司的總體部署下，各部門人員線上、遠程辦公，積極協調海外資源採購捐贈口罩等防疫物資的同時，也加緊進行復工準備。制定復工後的防疫管理辦法，體溫槍、消毒液、口罩、酒精、手套等物資陸續採購到位。

　　“復工前，公司總裁在給全體員工的一封信中明確傳達博達要轉危為機，還提及公司1月份業績大幅增長，鼓舞員工堅定信心。”呂謀篤介紹，復工前，公司就相關情況對員工進行了説明，並對員工返崗事宜進行安全提示，緩解了員工及家屬對復工的擔憂。

　　經相關政府部門對公司防疫措施的細化指導，博達公司于2月10日順利復工，成為廣東省首批復工復産的企業之一。

　　目前，除湖北籍員工外，博達公司身體健康並復工上崗員工比例達85%，有效保障了公司的運行。復工以來，在公司疫情防控措施的保障下，博達主動排除員工健康隱患4起，已隔離5人。

　　提前下單協同復工

　　供應鏈環環相扣，上下産業鏈有序復工才能最終確保公司的穩定運營。博達公司在自救的同時，也在積極動員推動産業鏈協同復工復産。

　　1月30日，博達公司供應鏈部門開始全面盤點各供應商的成品庫存情況，了解供應商復工計劃。

　　春節假期本就有休假安排，在此期間，疫情更多影響的是供應商的信心。為緩解疫情衝擊，博達決定“提前集中下達採購訂單”提振供應商信心，以方便供應商準備復工計劃，進行原材料採購。經過嚴格落實，博達南非展示體驗館在10天內共向全國247個供應商下達319份新合同，採購金額共計1.2億元，涉及日用産品、快消、傢具、五金、瓷磚等行業。

　　“目前，獲得訂單的供應商已經陸續復工復産。”呂謀篤表示，以博達在佛山的40家上游供應商為例，目前復工率已達八成。

　　在保障安全的前提下，博達還要儘快打通發貨環節。在此特殊時期，供應鏈運行和裝櫃發貨都不同於往常的標準化模式。博達上下統一認識，密切各方溝通，進行信息確認，排除龐雜的干擾信息，並在此基礎上適當縮減非核心環節，以柔性模式提高運作效率。公司明確提出，在疫情防控期間要充分體諒供應商的難處，進行適當讓利，同時啟用備用供應商，多舉措確保供應不斷鏈。

　　2月8日，博達開始疫情發生後的第一批裝櫃發貨。“非洲市場銷售總體向好，穩定供應鏈可避免境外銷售斷貨，更能有效保障中國産品的非洲市場份額。”呂謀篤告訴記者，1月份，博達南非展示體驗館完成銷售額8335萬蘭特，比去年同期增長7%。

　　國際行銷服務公共平臺是由中國企業直接掌握的境外銷售終端，隨著國際供應鏈愈發順暢，博達將助力中國企業穩住並進一步拓展非洲業務。（國際商報記者 湯莉）