在汽車行業終端市場競爭加劇、渠道利潤被價格戰稀釋的當下，是什麼，吸引投資人持續入場？7月8日，東風風神在“風起時 啟新程”2026年年中招商會上，給出了答案。東風風神作為央企國家隊，以清晰的長期戰略、完備的體系能力、密集的産品攻勢、務實的扶持政策等一系列組合拳，完成新一輪的渠道聚力佈局，用持續壯大的版圖證明了，車市下半場，比拼的不是誰的政策更激進，而是誰的戰略更穩、體系更全、産品更實、盈利更可持續。

“風起時 啟新程”2026年年中招商會現場

　　錨定家用主航道 以長期主義鑄牢渠道發展底座

　　當前的汽車市場，體系與定力成為渠道穩健發展的底座。作為一個戰略清晰、節奏穩健的品牌，東風風神用一套長期主義打法，為渠道的發展上了一道“安全鎖”。

　　深刻洞悉産業風向，東風風神精準鎖定主流家用賽道，依託東風汽車集團深厚的造車積澱與技術底蘊，專注于“為家造好車”。

東風風神品牌總經理、奕派科技總經理助理鄧留超

　　一路走來，東風風神始終圍繞家庭需求打磨産品，依託馬赫電混等全球領先的技術實力，構建起以風神L7、L8為代表的多元化産品矩陣，堅定不移把“家”這條賽道走深、走實、走長遠。

　　而穩中向好的發展勢頭，也從側面印證了這份定力的價值。2026年上半年，在行業普遍承壓的背景下，東風風神渠道建設穩中有進，實現質與量的雙提升，出海版圖拓展至阿根廷、比利時等地。面對行業的加速洗牌，東風風神穩紮穩打，在家用賽道精耕細作、持續沉澱，用戰略定力和穩健的增長，賦予渠道夥伴走得穩、走得久的底氣。

　　産品端密集上新 破解渠道“迭代焦慮”

　　存量博弈之下，單一爆款無法支撐品牌的長期增長。穩定密集、精準匹配賽道的新品，正是終端盈利的源頭活水。為了打有準備的仗，東風風神亮出了極具競爭力的産品攻勢，“舒適全家桶”風神L8Y、L8+、L9，通過錯位競爭、互補發力，卡位不同細分市場與用戶圈層。

　　其中，風神L8Y主打“舒適座艙”，精準拿捏家庭用戶對出行質感的更高需求；風神L8+實現智慧進階，堪稱“智慧輔助駕駛産品”；風神L9以“真七座SUV”優勢，打通“宜商宜家”雙重場景。加上錨定出行賽道的風神E80，多款重磅新品聯手織密産品網，為渠道攻堅持續輸送硬核“武器”。

“風起時 啟新程”2026年年中招商會現場

　　值得注意的是，東風風神並未止步于主流家用市場的守成。面對家庭出行邊界的持續延展，東風風神未來三年將落地22款全新及換代車型，以多元豐富的産品矩陣，實現從小家到大家、從城市到山野的覆蓋，拓展家用車的價值邊界。

　　運營、服務、行銷全維賦能 把“共贏”二字落到實處

　　健康的廠商關係，不是主機廠單向索取銷量，而是通過全方位賦能降低經銷商經營風險，讓渠道輕資産、低壓力、高收益穩健發展。以“共贏”為出發點，東風風神2026年持續加大對經銷商的政策托舉，給出了至高90%行銷費用支持比例的支持力度，新入網經銷商還能享受行業的建店與行銷費用支持，真正做到輕裝入局。

　　相較于政策上的輸血，更具價值的是長效的能力賦能。不同於有的品牌“入網即放養”的模式，東風風神始終堅持“主機廠帶著幹”，並不斷升級運營打法，將此前“三段式”精細為“四段式”，形成一套可複製、可落地的標準化運營體系，從根本上幫助經銷商降低獲客成本、提升轉化效率，實現規模與利潤的雙重跨越。

　　行銷層面，東風風神摒棄傳統海量灌輸的粗放模式，走場景化、年輕化、有溫度的路線，持續拉高品牌聲量。2026年上半年，東風風神登陸北京車展、華中車展、粵港澳車展，亮相2026世界青年發展論壇，持續強化公眾對“智慧家享”的認知；同時通過聯動龜山電視塔、牽手馬拉松運動員豐配友、冠名楚超襄陽隊、開展“光芒行動”愛心送考活動等舉措，讓品牌走出汽車賽道、走進大眾生活。

　　服務層面，東風風神以總部、大區、店端三級聯動共戰形式，推動服務體驗再升級，其中“風神繪客廳”已成為用戶共創IP項目，成為驅動産品OTA升級、功能優化與服務迭代的重要載體。作為品牌方，東風風神將從産品定義、渠道運營、品牌聲量、服務生態等層面，以一套完整的生態體系和打法，為所有經銷商提供一份共贏的保障。

　　面對市場的諸多不確定性，東風風神以清晰的戰略、堅實的體系、多元的産品和務實的渠道政策，為所有經銷商注入了穿越週期的確定性。未來，隨著新品矩陣全面落地、渠道生態持續升級，東風風神勢必將攜手渠道夥伴，在家用車市場繪出一條向上增長的曲線，為行業探索出一條廠商共贏的高品質發展路徑。（資料來源：東風風神）