消費金融公司超八成盈利 場景爭奪開闢第二戰場
已開業的消費金融公司過往業績表現,亦是吸引各方資本跑馬圈地的重要原因。
以目前公佈了業績的13家持牌消費金融公司為例,今年上半年實現盈利的超過八成。而且大多數消費金融公司公司開業僅兩三年就能實現盈利。
據證券時報記者了解,在去年監管部門對現金貸等無場景支撐業務整頓之後,持牌消費金融公司極力拓展場景獲客能力,相比此前通過支付寶等互聯網巨頭導流獲客,眼下消費金融公司對消費場景的爭奪正開闢第二戰場,即逐漸擺脫單一入口依賴,構築多元化獲客場景。
超八成盈利
今年上半年累計有13家持牌消費金融公司公佈上半年業績,其中11家實現盈利,招聯金融、馬上金融和興業消費金融處於行業第一梯隊。
目前位居第一位的招聯金融,上半年實現營收30.4億元,同比增長83.13%,凈利6.04億元,同比增長11.6%。
而在營收凈利增速方面,馬上金融、興業消費金融和海爾消費金融都超過100%。其中,馬上金融上半年營收41.07億元,同比增長229.4%,實現凈利潤3.66億元,同比增長173.1%;興業銀行旗下興業消費金融上半年營業收入8.69億元,實現凈利潤2億元,同比增長119.8%;海爾消費金融上半年營業收入5.23億元,同比增長241%,實現凈利潤6091.5萬元,同比增長238%。
有人歡喜有人愁,也有業績陷入虧損的公司,行業呈現分化狀態。據統計,上述13家消費金融公司合計凈利潤14.6億元,招聯金融、馬上金融和興業消費金融3家公司合計凈利就達11.7億元,佔比80%。而去年開業的上海尚誠消費金融和蘇寧消費金融還處虧損狀態。
“最近幾個月已經開始盈利了,全年實現扭虧基本沒問題。”蘇寧消費金融相關人士對證券時報記者説。
大力開闢新戰場
經歷行業秩序整頓之後,消費金融公司競爭也進入新階段。
“比起前兩年,我們現在對頭部渠道的依賴度下降不少,這也是有意調節的結果。”招聯金融內部人士告訴記者。
記者掌握的信息是,招聯金融給頭部流量的通道費率,高峰時要削掉招聯金融30%左右的利息收入。為了降低獲客成本,招聯在這兩年積極構築分散的、多樣化的獲客場景,降低巨頭依賴度。
目前,招聯的客戶大概來源於五部分:頭部流量、自有APP、股東渠道(招行APP和聯通營業廳)、其他類O2O渠道(比如美團)以及醫美、教育、裝修等垂直細分領域。
“持牌消費金融公司是否可持續發展,關鍵在自身需要具備獲客能力、風控能力、科技支撐和低成本運營能力。如果還是依賴資金管道的方式生存,可能會比較難持續發展。”招聯金融總經理章楊清對記者説。
構築多元化的獲客場景——這不僅僅是領頭羊消費金融公司在考慮的事情,也是很多中下游梯隊消費金融公司正在做的事情。
“我們沒有刻意去接巨頭的流量,當然這有一部分客觀原因,由於規模小,對巨頭渠道的議價權不夠。因此,我們會比較分散,去接一些自然流量。”四川錦程消費金融內部人士告訴記者。(證券時報記者 胡飛軍 劉筱攸)