松原：推動幹部考核經常化 制度化 科學化
吉林日報2月28日訊（孫亮 高益強）：松原市在幹部考核工作中，堅持以制度建設為根本保障，從健全考核機制、優化考核方式入手，突出精準，注重實效，探索建立領導幹部綜合考核評價體系，著力推動幹部考核經常化、制度化、科學化。
優化完善配套制度，健全考核辦法。修訂完善《松原市市管領導班子和領導幹部年度（屆、任中）考核辦法》，細化內容，量化指標，探索以百分制賦分形式確定考核結果。制定出臺《松原市市管領導班子和領導幹部“急難險重”考核實施辦法》，明確“急難險重”具體情形，確定全程跟蹤重大事件、參加相關會議活動等6項具體措施。通過不斷完善幹部考核評價機制，初步形成了提職考察、年度考核、日常考核閉環式管理。
探索建立常態聯繫包保市直部門制度。全體機關幹部分成13個工作組對全部市直部門全覆蓋，常態開展無任職考核和無目標談話，近距離有原則考核評價幹部。聚焦工作內容，通過對事的考量，實現對人的考核，力求以事識人、以事評人。健全工作辦法，根據工作需要適時開展徵求意見、集中座談、實地走訪、督促指導，突出日常溝通，建立專職聯絡、定期例會、信息報送三項制度。
完善信息採集匯總臺賬制度。在年度考核和提職考察中，開展業績相關信息採集。在試用期滿、挂職期滿、急難險重任務等關鍵節點，精準捕捉現實表現。在日常聯繫包保工作中，對領導幹部現實表現實行動態記實管理，準確驗證領導幹部表現是“一時”還是“一貫”，為幹部繪出色彩清晰的準確畫像。
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