原題:破解村級班子選人難用人難問題 長嶺建立千名村級後備幹部人才庫
吉林日報5月19日訊(郝曉晶 趙禹):近年來,長嶺縣從選、育、管、用環節著手,加大村級後備人才儲備力度,解決了村級班子選人難、用人難等問題,增強了基層黨組織活力。
拓寬渠道,科學選才。採取個人自我推薦、群眾推薦、黨組織推薦,鄉鎮黨委組織筆試、面試,接受群眾監督的“三推兩考一監督”方式,把種養大戶、致富能手、專業合作組織負責人、農村經紀人、復轉軍人、大學生村官、外出務工經商人員等七類人才吸收進入後備幹部隊伍。全縣建立1624人的村級後備幹部人才庫,每村儲備村書記後備人才2名,其他村級幹部後備人才5名,依據個人特長分類管理。
靈活方式,積極培育。建立“1+X”培養幫帶制度,村書記後備人才由黨建指導員幫帶培養;村幹部後備人才由村“兩委”和村務監督委員會成員幫帶培養,覆蓋率達100%。依託鄉鎮優秀青年農民學校、新時代e支部、現代遠程教育等平臺,先後舉辦各類培訓班44期。同時,搭建實踐平臺,通過安排到村裏“跟班”學習、到涉農部門“上挂”學習等形式,提升村級後備幹部的技能。
健全機制,動態管理。建立一人一檔、一村一冊、一鎮一庫的“三個一”村級後備人才隊伍檔案信息庫,並及時做好信息更新。建立村級後備幹部動態管理模式,對工作實績不突出、群眾意見大的果斷淘汰。目前,新調整補充村級後備幹部65名。
創優環境,合理任用。多渠道多形式鍛鍊村級後備人才,安排村級後備人才擔任村黨組織書記助理、村主任助理、村經濟合作組織負責人助理等職務,目前全縣300余名後備幹部在村挂職或成為農村專業合作組織的骨幹。