原題:推進項目有力度 服務企業有溫度 二道區舉行“專班抓項目”和“萬人助萬企行動”調度會
“專班抓項目”掀起二道區項目建設新熱潮。 趙雪 攝
長春日報6月6日訊:加快,加快,再加快!
服務,服務,再服務!
如何在施工黃金期讓項目落得下、落得快、落得穩?如何破解一個個企業在發展中遇到的瓶頸問題?近日,二道區舉行“專班抓項目”和“萬人助萬企行動”5月調度會,對項目建設、“萬人助萬企行動”進行再動員、再推動,掀起二道區新一輪項目建設的熱潮,不斷打造親商、助商、安商、富商的優良環境。
奮力擔當 掀起項目建設新熱潮
統一模式,設計《專班工作方案模板》《專班工作彙報模板》;統一流程,繪製《專班問題解決流程圖》;統一樣式,制定《存量項目加快建設情況表》《增量項目謀劃招商情況表》《産業規劃和産業政策情況表》3個調度表;針對項目推進,構建屬地、專班、領導小組“三級”服務機制……走進二道區,一條條“專班抓項目”的具體舉措,掀起了二道區新一輪項目建設的熱潮。
對於亞泰建材和鵬霖新型建材兩個項目,專班將儘快推進解決電力等基礎設施配套問題,推動項目的建設進展,儘快促成項目投産達效。
對於源泉智慧製造産業園、省電力工程管道等項目,專班將全力助力企業早日確定規劃方案,解決好土地高差、開工手續辦理等工作,促進項目早日開工建設。
對於中辰生態有機覆蓋産業基地等項目,專班將儘快就土地、規劃和設計方案等工作積極對接推進,專人負責,領辦代辦,促進項目儘早落地。
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自二道區“專班抓項目”工作啟動以來,該區按照“1+2+6”模式設立組織領導體系全面推進各項工作,一手抓存量項目加快建設、一手抓增量項目謀劃招商,重點推進先進製造業、現代服務業、現代農業及農産品加工業、戰略性新興産業、重大基礎設施和棚戶區改造六大領域項目建設再上新臺階,為高品質發展奠定堅實基礎。
“下一步我們要繼續奮力擔當,提升‘專班抓項目’的時效性;狠抓落實,不斷開創‘專班抓項目’的新局面。”二道區委書記黃憲昱在調度會上強調,專班要嚴格把好謀劃、評估、落實、建設等各個關口,按照項目建設時間表、任務圖,倒排工期,壓茬推進;要強化對項目的全過程、全週期、全要素服務,積極深入企業、深入項目開展精準服務;要深化嚴督實考,加大督查問效和實績考核力度,樹立起踏實幹事、高效幹事的良好氛圍。
“在加快推進存量項目的同時,要在謀劃項目、招商引資上下功夫,不斷擴大項目增量。”黃憲昱説,要做好戰略政策對接,主動對接上級規劃和重大戰略;要加強對上溝通聯繫,加大與市裏相關專班、對口部門主動對接的力度,爭取更多項目落位該區;要拓寬招商渠道,強化與外部資源的互動,密切關注環渤海、長三角、珠三角等重點地區,常態跟蹤500強、國字頭、央字號等大企業大集團,推動項目發展後勁更強。
高效服務 著力打造良好營商環境
“本以為你們只是流於形式問問我們有沒有困難,沒想到這麼快就告訴了我們解決辦法,真心感謝你們對我們的扶持與幫助。”長春中東天寶股份有限公司負責人笑著高興地説。
“真沒想到,你們這麼快就為我們送來了‘及時雨’,有了銀行給我們的900萬元貸款,困擾我們好長時間的研發經費終於有著落了!” 易啟科技(吉林省)有限公司負責人,連連感謝二道區為企業的務實行動。
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有同樣感受的還有許多本地或外地的企業、公司、商戶等等。
良好的營商環境,是吸引力、競爭力,更是驅動力。今年以來,二道區認真落實市委市政府《關於開展“萬名機關幹部下基層助力萬戶企業發展三年服務行動”的實施方案》精神,制定出臺了《二道區關於落實市委市政府“萬人助萬企行動”的實施方案》,利用3年左右時間,開展“機關幹部服務企業、聯繫人才、助力項目三年行動計劃”,充分發揮機關幹部作用,幫助企業提振發展信心、把握髮展態勢、化解發展難題、增強發展後勁。
目前,二道區448名機關幹部與500戶企業進行了對接,按照“處級幹部包隊、科級幹部包組、所有幹部包企”的原則,設立92個工作隊,下設158個工作組。該區建立了“萬人助萬企行動”工作微信群,從工作流程、溝通技巧、信息報送、信息查詢等多方面為參與服務企業的幹部進行指導和服務。截至目前,第一階段共收集企業反映問題245件,在對所有問題逐一分析甄別基礎上,已將問題全部分辦到各功能組。
“在全市開展‘萬人助萬企行動’,是市委、市政府作出的重大戰略部署。”黃憲昱説,助企幹部要積極深入一線,認真落實“一線工作法”;要全面摸清底數,準確掌握全區企業生産經營情況和面臨突出困難,切實做好分類、記錄、整理、上報等各環節工作,為精準制定幫扶措施打好基礎;要主動搭建平臺,進一步促進企業與金融機構、商業平臺以及企業之間的交流合作;要加強黨建指導,引導企業樹立“黨建強企”理念,以黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,帶動企業提升管理、創新創造。
二道區將把“萬人助萬企行動”列為今年的督查重點,深入開展專項督查、隨機抽查、暗訪檢查,對行動進展情況跟蹤問效、定期通報,確保各項措施落到實處。同時,細化評價標準,嚴格執行獎懲措施,把考核監督結果與年終績效掛鉤,與幹部的選拔使用、評優評先、能上能下掛鉤,對成績突出、企業滿意的表彰獎勵,對工作滯後、弄虛作假的追責問責。 (撰稿 趙雪)