原題:“六統一”模式讓農戶“有賬算”
吉林日報10月28日訊(記者 王學雷):金秋十月,在松原市寧江區德智生態農業專業合作社內,金黃的玉米堆成了連綿起伏的“小山”,不遠處的田地內,大型收割機、翻耕機、有機肥施撒機等多種農機在聯合作業,一派熱鬧的豐收景象。
“以前秋收,全家老小齊上陣都得忙活半個月。現在,我們合作社400多公頃地,從春種到秋收全程機械化作業,幾天就完事了,省心又省力,賺的錢還多了。”社員李國軍笑著説。自從加入合作社之後,李國軍不但能拿到分紅,還憑藉著出色的農機駕駛技術成為合作社的一名拖拉機手,秋收時一天就能收入150元,光靠這一項李國軍秋收期間就能收入5000多元。
據了解,德智生態農業專業合作社採取“統一生産資料供應、統一播種、統一管理、統一收割、統一銷售、統一結算”的“六統一”經營模式,不改變土地所有權性質及用途,保證了農民土地承包權益和關係,而且不需要支付土地流轉資金,在減輕合作社資金壓力的同時,既承擔了農業生産的全部風險,又分散了入社農戶的經營風險,實現入社農戶穩步增收。
在玉米地裏,合作社社長陳廷財算了一筆賬:普通農戶一公頃土地秋收成本在1000元左右,而通過大規模機械化作業,合作社每公頃土地秋收成本僅需500多元;通過施用有機肥,合作社每公頃地玉米産量要比普通農戶增産1000多斤,可增收700余元;同時,合作社通過“糧食銀行”模式銷售,保障玉米銷售價格,這一項還能讓農戶增收1000元左右。