鐵嶺清河區“四項舉措”開展幹部選拔

　　牢固樹立正確選人用人導向，近年來，鐵嶺市清河區在幹部選拔任用上始終堅持任人唯賢、以德為先，不斷提高幹部隊伍活力，為區域振興發展提供堅強的組織保證。

　　加強引導，匡正選人用人的“風向標”。把政治標準放首位，嚴格按照《幹部任用條例》選拔任用幹部，注重工作實績與群眾評議相結合，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀幹部選拔到各級領導崗位上來，做到用好的作風選作風好的人，從根本上杜絕選人用人上的不正之風。

　　嚴格審查，築牢選拔任用的“防火牆”。加強對幹部人事檔案審核，仔細核查考察人選的“三齡兩歷一身份”等重要信息，嚴防幹部“帶病提拔”。嚴格貫徹落實個人有關事項報告制度，建立健全幹部廉潔自律情況日常了解機制，堅持和完善幹部任前徵求紀檢監察等部門意見的制度，實行廉政“一票否決”制。

　　完善制度，強化幹部約束機制。通過運用民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、個別談話等方法進行幹部綜合考察，全面了解和掌握幹部踐行八項規定情況，尤其是“8小時以外”和“社交圈”“生活圈”的情況，以全面掌握幹部在思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的真實情況，並作為衡量幹部德才素質的重要標準。創新年度考察方式，對鄉（鎮）街領導班子實行全方位、多角度、立體式考察，更廣泛聽取民意，擴大考察範圍，充分體現幹部考察工作的科學性、真實性，取得較好的社會反響和效果。

　　強化考核，控制好使用幹部的“升降梯”。完善幹部“能上能下”考核激勵機制，切實把幹部的工作積極性調動起來，讓想幹事、能幹事的幹部脫穎而出。對實績突出、群眾公認的幹部及時予以提拔重用；對經組織考察，確定不勝任現職、群眾反響強烈的幹部堅決給予組織調整；對那些心態浮躁、作風漂浮、工作浮誇的幹部，不在工作上下功夫，熱衷於拉關係、跑官要官的幹部，進行嚴肅的批評教育和誡勉，形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的選人用人機制。（記者 狄文君）