為了進一步優化營商環境,推動項目順利實施,大連市發改委于年初建立了全市大項目工作臺賬,對每個大項目制定詳細的推進計劃,按月設定節點任務並跟蹤調度通報,實行“一個項目、一名領導、一個團隊、一張進度表”,實現全週期跟蹤和全流程服務,確保項目招商、落地、建設、竣工、投産全過程閉環管理,及時掌握項目進展情況,做到底數清、動態明。
同時,大連市還通過政府督查可視平臺對項目完成進度情況進行全程監督,將每個大項目的節點任務逐個審核錄入,實現項目進展網上報送,節點任務網上督辦,工作情況一目了然。平臺對項目實行“紅黃綠”燈管理,項目按序時節點完成或超額完成的亮“綠燈”,節點推進較慢的亮“黃燈”,未按節點進度完成工作任務的亮“紅燈”。強化項目調度,實行“月對賬、季交賬、年底算總賬”,每月對大項目建設進度進行過程考評。在市政府常務會上對各部門、各地區節點任務完成情況排名進行通報。(記者 呂麗)