今年上半年,錦州石化公司部分裝置借大檢修契機進行了技術改造,新建、改建設備較多。由於生産需要,裝置重新投入運行後部分設備進入暫時停用狀態,同時諸多新設備新工藝投入運行並在今冬首次接受越冬考驗。錦州石化公司採取多項措施嚴把冬防三道關口,為裝置冬季安全生産掃清障礙。
強化停用、半停用設備的防凍前期處理,嚴把冬防第一道關口。錦州石化各基層生産車間所有防凍前期處理工作嚴格按照預先劃分的專責區進行,以班組為單位逐項展開。明確的責任區劃分確保每一台設備、每一寸管線、每一個閥門、每一台消火栓和消防水炮都落實到具體人頭。重要變動操作,車間領導及管理人員親自指揮,確保變動執行到位,達到防凍防凝要求。
重點明確新設備的防凍方法、檢查步驟,嚴把冬防第二道關口。對於大檢修後投用的新建或改建設備,錦州石化公司除在防凍防凝方案中逐點明確其防凍方法和防凍期檢查步驟外,還通過專項培訓確保崗位員工熟練掌握。每一項防凍程式和日常檢查步驟在各基層單位的裝置防凍防凝處置確認單、防凍防凝檢查確認單中均有體現,具體防凍內容由崗位負責人完成一項確認一項,裝置運轉工程師、基層班組長、車間管理人員逐級簽字確認。
全面落實“三級”檢查制度,嚴把冬防第三道關口。裝置進入防凍期後,公司基層車間以崗位為單元嚴格執行《防凍防凝方案》,各級人員認真開展班前預檢和班中巡檢。崗位員工依據職責劃分有序開展日常防凍防凝檢查及問題處理;裝置管理人員通過每天的檢查性巡檢,查找崗位工作漏洞並落實考核;車間聯合周檢每週一次查缺補漏,促進車間管理提升。崗位不間斷巡檢、管理人員日檢查、車間聯合周檢查有機結合,實現層層管控,築牢裝置冬防屏障。
與此同時,錦州石化公司還對照本單位實際情況和以往防凍防凝事故教訓,以問題為導向,全面加強儀錶防凍防凝管理和系統管線的防凍防凝工作,全面消除冬防工作管控死角。(記者 沈旭)