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構建王府井商業新格局
2021-09-22 09:31:21來源:經濟日報責編:韓東林

  合併首商股份、掘金免稅業務、佈局環球影城……王府井集團這家堪稱國內零售業“標桿”的企業,正在多業態、多渠道融合發展的道路上越走越遠。

  9月16日,王府井集團黨委書記、董事長杜寶祥在集團66週年慶媒體溝通會上細數王府井2021年的三大變化:重組、免稅業務、傳統商業轉型,同時也描畫出這家零售巨頭的未來。

  合二為一發揮規模效應

  16日,隨著股票停牌,首商股份正式淡出人們的視野。談到今年年初啟動的重組,杜寶祥表示,王府井將換股吸收合併首商股份,同時非公開發行A股股票,募集不超過40億元的配套資金,目前該方案已獲證監會核準通過,預計年底前完成。重組完成後,新王府井將努力發揮1+1>2的效應。

  王府井和首商股份的控股股東均為北京首都旅遊集團有限責任公司,實際控制人均為北京市國資委。王府井的業務範圍涵蓋了百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業態;首商股份則以奧特萊斯和購物中心業態知名。二者皆為百貨零售商,存在同業競爭關係。

  合二為一後,新的王府井集團將走向何方?杜寶祥直言:“我們的目標是做國際水準、國內一流的零售集團。”此次重組“重要而關鍵”,將以新王府井為基礎打造首都國有商業平臺,充分發揮上市公司資本運作平臺的效用,進一步增強國有經濟的活力和運營效率。“讓王府井在中國零售市場中發揮最大的作用。”

  重組後,新王府井將優化首旅集團及北京市國有商業板塊的產業佈局,實現商業零售多業態、規模化、集約化和專業化發展,提升公司整體價值和市場影響力。同時,通過募集配套資金,適當引入社會資本,深化混合所有制改革,優化治理結構,提升新王府井發展質量。

  重組後的王府井商業版圖壯大,將在顧客、供應鏈、營銷等方面降低運營成本,提高效率,從效益規模上實現1+1>2。杜寶祥表示,此次募集的資金,將更多用於首商現有項目的提升改造。以西單商場為例,集團正在對具體改造內容進行細化。“西單有很大潛力,我們會根據西單的客源、行業佈局,結合西單商場原有的基礎,確定一個方向。”

  免稅業務成為新動力

  圍繞備受關注的免稅業務,王府井做了不少工作。比如成立免稅品經營公司、搭建供應鏈體系和倉儲物流體系、構建免稅業務信息系統等。企業高管也表示,未來將根據具體項目審批許可進展,積極開展相關免稅業務。

  作為一家從新中國第一店一步步成長起來的零售集團,王府井堪稱我國規模最大、經營業態最全、經濟效益最好的零售集團之一,在35個城市開設了75家零售門店,年銷售規模超過400億元。但在免稅經營方面,王府井卻是一個後來者。拿下免稅牌照一年多,王府井的免稅業務仍然沒有落地。

  “免稅業務對政策敏感,目前公司正在同步推進北京、海南兩地免稅店的建設進程,爭取年底前免稅項目儘早落地。”杜寶祥坦言,“拿到牌照一年多,我們也很有壓力。”

  免稅業務也成為王府井股價波動的主要原因。董事會秘書岳繼鵬說,市場對免稅業務的估值高,推動了股價的上漲。但由於免稅店沒有落地,市場估值會出現回落。“我們要把有稅和免稅兩個輪子轉起來,讓免稅成為新動力。”

  當前,王府井正在積極籌備,確保相關政策明確後免稅項目第一時間落地。未來,王府井將重點借助海南自貿港戰略契機積極佈局離島免稅、島內免稅、島內日用品免稅,立足北京積極發展機場免稅與市內業務,同時推進在國內重點城市的拓展。

  在杜寶祥眼中,現有免稅格局有很多空間可以大膽嘗試。隨著免稅市場的發展,也會逐步引入競爭機制,到時候,王府井60多年積累的經營優勢就會體現出來。在王府井免稅業務的佈局中,未來不排除在北京的口岸、環球影城、王府井大街試點免稅業務的可能。

  推動線上線下融合互通

  隨著市場的迅速發展,一個企業想時刻跟上消費者需求調整經營策略並不容易。

  杜寶祥表示,王府井集團正全力構建“5+2”業務發展新格局,加快“有稅+免稅”的雙輪驅動,全面推進百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業態協同發展,著力打造自營業務、線上業務兩大經營能力,全力打造以顧客為核心、線上線下融合互通的商業新模式,加快轉型創新,推進持續健康發展。

  在北京王府井大街,王府井集團在大街升級改造中,為旗下門店量身定制了改造計劃。同時,公司還積極推進環球影城相關項目,將一站式京式伴手禮集合平臺——“北京有禮”老字號集合店開進環球影城度假區。此外,公司還在推進通州文旅區配套商業綜合體,建設以環球影城主題公園為核心的文旅消費區,打造強吸引、強引流、強聚集的消費高地。

  “在北京國際消費中心城市建設中,王府井是龍頭企業,我們當仁不讓。”杜寶祥說,王府井一直緊跟市場變化,儘量滿足顧客需求,做好門店,提高效率,在商業模式再造上進行大膽嘗試。

  在不少零售商家將關注點轉向線上時,王府井卻恪守線上線下服務同一客群、線上經營為實體門店服務的理念,靠更好的商品、運營抓住消費者。“我們在線上追求的是給實體店的客人更多方便,經營仍以實體店為主。線上業務是為線下業務導流,未來的重點是融合。”杜寶祥說。(楊學聰)

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