原標題：“喊破嗓子不如甩開膀子” ——北碚五一村楊海返鄉帶領山村發展的故事

　　楊海（右）向村民徵詢意見。記者 王亞同 攝

　　通村路收尾要盯緊，年初新栽的沃柑管理需跟上，仙女湖建設進度得加快……村裏大大小小的事兒，讓北碚區澄江鎮五一村黨委書記楊海忙碌且快樂著。近日，記者來到五一村時，他正與施工方負責人一起，逐項核對村裏農業公園的建設細節。

　　楊海出生在北碚區澄江鎮運河村。四年前，他不顧家人反對，放棄年薪超15萬元工作，回老家做了一名“村官”。隨後，楊海被選派到鄰近的五一村擔任村黨委書記。面對村裏基礎設施落後、無核心産業的困境，他提出“喊破嗓子不如甩開膀子”，創新村莊“經營”理念，為當地趟出了一條多方共贏的發展新路。

　　跳出農門卻又回到老家

　　2005年，楊海大學畢業到主城一家摩托車裝配製造企業工作，一幹就是八年。2013年時，楊海已成為公司採購部門的負責人，年薪超過15萬元。

　　2010年，一次到浙江出差的經歷，給了楊海很大的觸動。“那邊村莊道路寬敞、乾淨，現代農業發達，農村和城鎮差不多。”他説，兩相對比下，自己覺得老家就像塊白畫布，大有可為。當年，恰逢換屆，楊海抽空回到村裏參加公開競職，最終被選舉為村黨委委員。

　　“每月收入不到以前的零頭，回老家圖的啥？”家人的反對、鄉鄰的不解，讓楊海猶豫了許久。2013年，他拒絕老闆挽留，回老家擔任全職村幹部。為爭取父母支持，楊海一次性給了老人20多萬元，“以後肯定顧不上了，希望二老理解。”

　　環境變了，楊海也開始了新的學習。學涉農政策，解決實際問題，不斷總結經驗，從村委委員，被鎮裏提拔轉任其他村支部書記，再到條件更為艱苦的五一村任黨委書記。幾年來，楊海積極為當地爭取各類項目資金近1000萬元，推進了大批民生項目的建設。年富力強的楊海，贏得了當地幹部群眾的一致稱讚。

　　以企業理念“經營”村莊

　　2016年4月，楊海成為五一村黨委書記。五一村處在縉雲和雲霧兩山的山谷中，全村有20個村民小組，人口多達3800余人。因為地處偏僻，基礎設施落後，作物種植單一且不成規模，多年來，五一村村民和集體收入增長緩慢。

　　看到鄉親們守著綠水青山過苦日子，作為村裏“掌舵人”的楊海心裏不是滋味。為早日改變這種狀況，楊海決定打破既有的思路，以企業理念來經營五一村。村裏事要做好，首先要打造一支幹事創業的核心團隊。為此，楊海多次召開村社代表會，推選了一批年輕的村社幹部，並將村裏的能人和外出人員拉入微信群，為全村建設出謀劃策。

　　有了領頭羊，還得有發展路線圖。根據五一村的實際情況和區、鎮發展目標，楊海和他的同事們一道，為五一村制定了農業和旅遊融合發展的規劃，並尋求上級部門和西南大學支持，編制了村莊發展和依託縉雲山旅遊為核心的農業公園規劃方案。目前，五一村上下已經形成了利用當地民居建築，建設沃柑採摘和櫻花觀賞為主的“櫻花橘鄉”農業公園的共識。

　　為確保2018年開門迎客，楊海和村社幹部多次向相關部門爭取，增加了鎮裏到村上的公交班線；又引入一家名為綠康果業的企業發展沃柑育苗基地700多畝。目前，五一村已先後種植各類櫻花樹6000多株，沃柑2萬餘株。現在，該村正在加緊進行村道環線硬化、仙女湖親水工程施工。

　　不厭其煩打造多方共贏機制

　　仙女社的劉大富家有6畝多土地，以前種葡萄每年收入5萬多元，而現在他家除留下1畝多邊角地外，全部入股村裏的合作社改種沃柑，幾年後才能見效益。老劉是瘋了還是傻了？“我們以地入股，在合作社打工收入一年1萬多，而三年後，既有土地流轉收入，還有旅遊收入的分紅。”劉大富解釋説。

　　村主任黃勇介紹説，在楊海的牽頭下，2016年該村成立了股份合作社，通過農戶前三年無償提供土地，企業墊付資金、提供苗木和技術，村集體以相關財政補貼投入的“眾籌”模式，發展主題農業公園。按照協議，三年後，村民每畝土地每年可獲得流轉費600元，此外還享有利潤分紅的優先權，企業和村集體收益被放到了最後。

　　多方共贏模式裏，村民入社就有務工收益，三年期滿後的又有優先權益，企業則將節省的流轉支出投入到公園的建設中，而村集體則通過合作社協調管理，保證土地發揮最大價值。目前，五一村已有100多戶村民加入其中，今年下半年，該村還將組建兩個類似合作社，將公園面積擴大至3000畝以上。

　　通過對各方資源的整合，五一村的發展逐漸走上正軌，而通過創新理念帶動村民發展産業增收致富的楊海，也於今年獲得重慶市勞模稱號。現在，他更忙了，“甩開膀子”幹事的楊海和五一村幹部群眾，正與鄰近的鄉鎮接洽，共同打造縉雲山下的旅遊新熱點。（記者 王亞同）