拉卡拉發佈鷹眼風控系統 打造科技金融體系

　　經過長期而激烈的市場競爭洗禮，眾多金融企業逐漸形成了以“風控”為核心，以“金融服務”為目標的業務模式。在有效進行風險防範的基礎上，不斷拓展金融服務的邊界，持續研發契合用戶需求的金融産品，幾乎成為了每一個金融企業成長的必由之路。拉卡拉近日低調上線了其第二代風控系統——“鷹眼”風控系統，充分利用大數據的4V特性（Volume-數據量大，Velocity-輸出和處理速度快，Variety-數據多樣性，Value-數據價值），實現了高效、低耗的風險防範，從而進一步提升了平颱風控安全等級，為平臺的快速穩健發展奠定了基礎。

　　有行業專家表示，該系統不僅在技術層面處於世界領先水準，拉卡拉此舉也頗具行業前瞻性，在應用和戰略層面均優於同業競爭者。

　　“鷹眼”上線 引領互聯網金融風控未來

　　“鷹眼”，具備高空俯瞰，納萬物于眼中，淩厲出擊的特性。“鷹眼”系統，是拉卡拉金融最高負責人徐氫（廬山）親自抓的一個一把手工程，是在拉卡拉第一代風控系統基礎上全新開發的一套系統，總投資超過1億元人民幣，拉卡拉此次斥資打造的“鷹眼”系統，是在大數據和互聯網技術的基礎上進行的平臺級系統創新。

　　“鷹眼”系統將助力拉卡拉信貸業務從多維評分模型驅動到最優化驅動，從單點決策到企業級決策的完美升級，最終實現最優盈利能力預測。未來，隨著機器學習的技術日漸成熟，整個系統或許將拓展更加多樣的應用場景，具備更高的應用價值。

　　對於技術的資金投入，拉卡拉的管理層一貫堅持“毫不吝嗇”，2010年時拉卡拉已經擁有了幾十人的大數據部門對自有數據進行清洗、分析，建設自己的大數據系統。拉卡拉控股董事長孫陶然曾經對記者説：“底層建設、技術投入是我們最舍得花錢的地方，無論何時，管理層都沒有減少過對技術的投入。在創業最艱難的時候，拉卡拉全員月薪8000元封頂，可是技術人員都可以拿到2萬甚至4萬以上。”

　　行業報告顯示，在充斥競爭和新興科技的支付領域，拉卡拉常年保持第三方移動支付領域前三；而在相對成熟的線下收單領域，從切入領域到行業前三，拉卡拉也只用了三年的時間。

　　對於拉卡拉而言，既然能在機會初顯、新科技萌生之際果敢“前行”，將新元素、新技術恰如其分地融入自身已有的傳統業務；能在趨勢醞釀生發之際保持“前衛”，將新業務模式化繁為簡地納入自身版圖；那麼，拉卡拉也同樣在風險萌芽之際擁有“前瞻”的眼光，打造行業領先的 “鷹眼”風控系統，將麾下業務置於風控的“鷹眼”之下，從而保證自身穩健而快速地增長。

　　而這一切，均基於拉卡拉已歷經十年風雨洗禮和悉心打磨的成熟架構，更體現了其對行業趨勢、乃至對未來金融的深刻理解。

　　科技金融 得“風控”者得天下

　　隨著金融企業所提供的服務的多樣化，風險防範的重要性已經成為金融企業關乎生死盛衰的重要因素。從對待風控的態度，往往就能夠彰顯出一個金融企業的發展特點甚至未來前景。

　　在系統發佈之前，拉卡拉已在“風控”方面進行了較為深入和廣泛的佈局。經過十多年的發展，拉卡拉借由金融服務積累了海量數據，通過對這些數據的細緻分析和深入挖掘，拉卡拉不僅具備了精準定位用戶需求的能力，更有效提高了整個平臺的風控安全等級，擁有了可操作易實現的風控工具。

　　毋庸置疑，“風險控制”是金融企業穩健運營的核心，而“金融服務”也是其發展的目標。金融企業只有對風險進行有效防範的基礎上，不斷提供創新的金融服務模式，並不斷研發滿足用戶需求的金融産品，才能在競爭日趨激烈的金融服務領域站穩腳跟併發展壯大。“鷹眼”大數據風控系統的上線，又讓拉卡拉向前又邁進了一步。

　　拉卡拉相關負責人表示：“打造‘鷹眼’系統的背後，是我們對金融行業的敬畏之心。拉卡拉是一個長期堅持走正道的企業，我們希望通過不斷增強科技金融的硬實力，來為用戶提供更高效、安全的服務平臺。”

　　（原稿連結：http://it.gmw.cn/2016-12/09/content_23231161.htm?from=groupmessage&isappinstalled=0&winzoom=1）