京東金採半年成績單：支持企業採購近200萬筆

　　（原標題為：“京東金採”發佈半年成績單：支持企業採購近200萬筆）

　　近日，已經上線半年的業內首款企業級消費金融産品“京東金採“發佈首份“成績單”，截至目前，該産品已服務千余家大中型企業、政府機構、事業單位，處理的採購訂單近200萬筆、結算帳單已逾6萬單。

　　業內分析人士認為，在傳統的採購模式下，由於採購方很難參與供應商的生産組織過程和把控品質，因此，相互的工作都不透明，企業採購存在資金週轉、繁冗對賬、貨票處理、賬務結算等問題。隨著互聯網和電商的發展，越來越多的企業傾向於線上採購。京東商城有多年的電商運營基礎，掌握大量企業客戶交易數據，以及對客戶需求的洞察，因此，依託京東體系資源，“京東金採”産品有客群基礎，獲客成本低，解決企業採購流程優化問題，針對不同的企業採購場景，提供多樣化的採購資金支持方案，以及賬期管理，這在一定程度上也推動了實體企業的金融服務供給側改革。

　　據了解，京東此前陸續推出了“智採”、“慧採”、“雲採”平臺，為企業採購提供了信息化、智慧化的工具，幫助企業在採購過程中有效降低採購成本，提升採購效率。在此基礎上，“京東金採“産品瞄向的是京東商城下游採購企業，為其提供定制化賬期管理的金融服務。

　　“與傳統的企業金融産品不同，‘京東金採’並非是一款單一的解決企業資金週轉的融資産品，而是真正的融入進企業採購的消費場景需求中去，了解企業的個性化需求，為企業採購中的賬期問題提供一攬子解決方案的定制化服務。”京東消費金融事業部“京東金採”相關負責人表示，“我們通過對企業客戶在京東商城採購交易過程中留存的豐富信息數據，結合企業自身的經營與徵信資質，動靜態相結合，在線快速評估、審批企業信用狀況，從而使企業簡化傳統融資中難以避免的抵押、質押、擔保等手續，高效的獲得採購賒銷額度及合理的賬款結算週期。”

　　據了解，京東集團的資源優勢是“京東金採“前期重要的獲客渠道。2015年，京東先後中標了中國移動通信集團山西有限公司2015年度勞保用品採購、浙江煙草、國家電網2015年企業辦公採購第一大單；同時，京東商城還與中國石油銷售公司在自有商品、O2O、物流配送等領域展開闔作；通過創新的電商平臺技術與服務，也幫助了中國聯通在集團總公司與各省分公司之間建立起“企業採購、商城對接”的企業級專屬採購平臺。

　　“由於企業與電商平臺間系統和數據的對接，‘京東金採’根據這些客戶的需求，推出定制化金融賬期服務，針對不同採購體量、行業屬性的客戶定制不同的商品價格和優惠，同時，創造了公平透明的交易環境且提供了精確的交易明細記錄，亦是政府、事業單位採購賬務透明化有力的第三方證明。”“京東金採”相關負責人説。

　　除了為大中型企業採購提供賬期管理服務外，“京東金採”還針對一些倚重京東強大的物流倉儲配送體系、依賴京東商城供貨渠道的小型連鎖超市、個體戶小超市，社區便利店，也為其提供用於生産經營性需要的資金解決方案，以賬期賒購、按日計息貸款等不同的方式，支持優質小微企業的資金週轉需求。

　　同時，一些知名品牌商的分銷渠道客戶，也因為京東標準化的物流倉配服務及賬期結算服務，將傳統的線下渠道，通過系統平臺對接的方式逐步轉移到線上，通過京東金採實現了其對下游渠道的賬務結算管理。

　　“我們會根據應用場景不同，使用特定的行銷手段和風控策略，並且授信額度也會根據信用評估隨時調整。目前，我們的競爭優勢在於提供實時結算、定制化的賬期管理服務。與京東金融的供應鏈金融業務不同的是，供應鏈金融産品更多的是針對京東商城的上游供應商客戶，而‘京東金採’則更多地針對京東商城平台下遊有採購需求的企業客戶，甚至服務京東體系外企業採購需求，未來針對上下游企業的金融服務都有望形成聯動，共同服務實體企業，助力經濟結構轉型。”京東消費金融事業部“京東金採”相關負責人説。（記者 周琳）