透過蘋果支付看銀聯“去壟斷”後的轉身

　　原標題：看銀聯“去壟斷”後的轉身

　　在Apple Pay火爆的背後，是銀聯摘下“壟斷”帽子之後的轉身。

　　去年12月18日，中國銀聯和蘋果公司宣佈將在中國推出Apple Pay；今年2月18日，Apple Pay在中國正式上線，且上線首日綁卡超3000萬張。這一數據意味著銀聯幾年來在NFC（Near Field Communication，近距離無線通訊技術）上的押注，獲得回報。

　　移動支付是必然趨勢，已經成為支付行業的共識，但用哪種支付方式則是行業一直以來的爭議。其中，銀聯一直以來力推的NFC支付，以及支付寶、微信的二維碼支付，分化成為兩大不同的陣營，在過去NFC支付受困于標準、推廣等難題，市場份額一再被壓縮。

　　據悉，NFC最早因為中國移動和銀聯各自推出自己主導的移動支付技術方案，導致標準無法統一；2012年雙方簽署合作協議，就技術標準達成一致意見，隨後中國銀聯建立的13.56MHz移動支付企業標準被確立為移動支付國家標準。

　　“NFC手機支付系列産品大規模推廣的基礎條件已經成熟。”2014年5月，中國銀聯助理總裁胡瑩在接受記者採訪時曾表態，銀聯將繼續走NFC支付的道路。但實際上，從標準統一的2012年至2015年這幾年時間內裏，NFC支付的推廣一直很緩慢，而支付寶、微信支付則在這個時間內實現了跨越式發展。

　　易觀智庫數據顯示，2015年第3季度，移動支付市場中，支付寶以71.51%的市場佔有率佔據移動支付市場首位；財付通以15.99%的市場份額位列第二。

　　需説明的是，這個時間段內，銀聯處在去除“壟斷”帽子、實施市場化運作的變奏期。2014年10月29日，國務院召開常務會議，決定放開銀行卡清算市場，符合條件的內外資企業，均可申請在中國境內設立銀行卡清算機構；去年4月22日，《國務院關於實施銀行卡清算機構準入管理的決定》正式發佈。

　　在這種背景下，銀聯總裁時文朝曾對外表示，銀聯的戰略定位變為打造成具有全球影響力的開放式平臺型綜合支付服務商，要“更開放、更包容、更市場化”，“銀聯要做一個開放式的平臺，這個平臺將對所有支付行業各方開放，包括對當下激烈辯論中持不同立場的各方；銀聯不但要成為高效、安全的轉接清算服務提供者，規則、標準的制定者和推廣者，新業務、新産品的創新者和引領者，境內支付産業各方利益的協調者，也要成為中國支付産業國際化的推動者和實踐者”。

　　銀聯人士此前透露，2014年前後銀聯內部機構發生了較大調整，對內、對外都出現了明顯變化，比如對於外界的質疑，銀聯也會做一些積極回應，“過去很封閉，現在更加開放了”。

　　在行銷方面，銀聯曾推出“銀聯錢包”APP；並且從2014年開始，銀聯也嘗試燒錢“造節”，推出了“銀聯62兒童日”。

　　值得一提的是，今年2月25日，中國銀聯與Visa公司簽署合作諒解備忘錄，雙方宣佈將在支付創新、支付安全及金融普惠等方面展開闔作，兩大卡組織突然“握手言和”。另外，在Apple Pay之後，中國銀聯此前與三星電子達成合作的Samsung Pay，也將在中國上線。

　　雖然移動支付大戰的結局未定，但透過銀聯的頻繁動作可見，這家一直被指為“壟斷”的卡組織，正在悄然轉身，至少在競爭手段上已經更加市場化，並且對外態度也顯得更加開放。（劉寶興）