單體酒店市場“轉冷” OYO持續“下沉”

  國際在線消息：“下沉市場”成為今年關鍵詞之一。在中國，2019年的“下沉市場”已經是需要“沉”下心去做才能贏得收穫的市場，在眾多需要“下沉”的行業中，酒店行業是典型代表。在中國酒店行業，相較于發達國家市場，中國酒店市場品牌化程度低，連鎖酒店行業CR5 市佔率為51.2%，中端連鎖酒店的連鎖化率曾約14%。此外，中國酒店行業在度過了十年黃金髮展期後陷入了發展瓶頸，一二線城市低端連鎖酒店市場飽和，中高端酒店酒店發展緩慢，“下沉”成為首選之一。  

  酒店行業的新機遇？

  為什麼OYO酒店開創輕加盟的新型酒店模式在中國中小單體酒店業主中成長？一方面,OYO為單體酒店提供改造、運營、管理、收益等全棧式服務，激活下沉市場藍海，開創中國酒店産業新格局。另一方面，OYO升級消費者住宿體驗，帶動本地人才的精準就業。

  中國旅遊研究院院長戴斌指出：“我們不能只盯著乘飛機頭等艙、坐高鐵商務座出行、住五星級酒店行政套房、吃米其林餐廳的遊客群體，要看到我們作為14億人口的發展中大國超過六十億遊客的市場基本面。那麼多小鎮青年和大眾在異地他鄉的住宿需求總得有人去滿足他們”。行業在經過五星級酒店、經濟型連鎖酒店和中高端酒店幾個階段發展後，正迎來新的行業機遇。“當商業模式的創新能夠帶來市場的下沉和需求的擴大，旅遊住宿業才可能具備可持續發展的能力。現在看來，入境旅遊和星級飯店的思維還在主導很多從業者的現實判斷，卻不知現在是國民消費為基礎的大眾旅遊新時代，新的需求、新的技術、新的業態日新月異”戴斌説。

  瞄準下沉市場消費群體  

  根據OYO官方數據，OYO中國市場的營收佔到OYO全球營收的30%，在中國創造了約20萬個就業機會。在中國市場的推動下，OYO酒店僅成立兩年即躍居中國最大的單品牌酒店和第二大連鎖酒店集團，展現“中國速度”。

  關於OYO發展，主要有兩個方面：一方面,OYO抓住國內下沉市場和消費升級的趨勢;另一方面,OYO酒店的差異化競爭拉開了OYO與老牌酒店的距離。機遇帶動單體酒店整合而市場競爭的背後是不同業主連鎖化運作模式的成長。OYO並未因為在中國單體酒店的先發優勢而放緩腳步。11月8日，OYO酒店發佈了《致酒店業主的一封信》，宣佈投入7億人民幣用於基礎設施提升，持續為廣大酒店業主提供線下需求拓展、預訂系統、酒店管理系統(PMS)、OTA、專屬客服代表、收益管理系統等産品和服務，不斷提升酒店入住率。對於OYO在下沉市場的表現，戴斌評價：“有了統一的標識，有了明確的清潔衛生和安全方面的標準，有了方便的預訂渠道，讓原本住不起如家、七天的客人也有能力消費入門級的現代商業住宿，從而擴大了整個旅遊住宿業的市場基礎”。（文/常海東）