特許加盟業走過至暗 危中尋機
儘管復工復産的步伐正在加快,消費也逐漸恢復,但疫情對中國消費市場的巨大影響是不可回避的,涵蓋餐飲、酒店、洗衣、健身等行業的特許加盟市場,更是經歷了一場前所未有的“重創”。近日,由中國連鎖經營協會主辦的2020中國特許加盟大會在線上舉行,來自生活服務各業態的特許加盟企業負責人、高管進行了深入探討,分享了企業在數字化建設、加盟策略等方面的思考,並對疫情之後特許企業向何處去、如何實現可持續發展進行了展望。
重創之中尋生機
“我們受疫情的影響非常大,2月消費者足不出戶,沒有需求,3月逐步恢復,但與去年同期相比差距非常大,一季度營收同比下降了35%。”北京福奈特洗衣服務有限公司總經理朱麗筠在2020中國特許加盟大會的對話環節中坦言,“4月需求在恢復,一線城市比二三線城市恢復得慢。”
餐飲企業嘉和一品同樣受到了疫情衝擊。據北京嘉和一品餐飲管理有限公司董事長劉京京介紹,門店營業受到很大影響,4月雖然堂食逐漸恢復,但營業額不到去年同期的50%。
疫情也為酒店住宿行業畫上了一個停頓時間不短的“休止符”。北京首旅酒店(集團)股份有限公司總經理孫堅認為,由於整體防疫要求,經濟活動復工復産的節奏和時間還處在一個過程中,酒店行業、住宿行業屬於以異地消費人群為主的客群結構,消費恐懼心理的消除需要一點時間。“特別是異地消費的管制也需要一段時間來開通。因此,在未來3-6個月時間內,這個行業還面臨著非常大的挑戰。”
在上述生活服務行業停擺的背後,消費行為正發生劇變,其影響將持續相當長的時間。
在朱麗筠看來,疫情之下,市場發生了很多變化。從消費行為來看,顧客更關注健康安全,對線上到家服務的需求更大,對品質和服務的要求更高。“短期來看,由於消費能力下降,消費信心不足,顧客的價格敏感度較高。”從競爭端來看,以前洗衣行業的主要競爭戰場是線下,疫情之下,完全進入線上線下雙線競爭的發展階段。從企業經營來看,從“實”向“虛”的趨勢非常明顯。
劉京京則預測,餐飲線上銷售佔比會越來越大,去年餐飲業銷售額4.67萬億元,外賣佔比達13%,“今年外賣佔比肯定會超過20%”。另外,半成品消費的空間會更大。宅家期間,不少消費者培養出了烹飪愛好,而餐企研發的半成品正具有“事半功倍”的效果。劉京京表示,餐飲企業應借機加大供應鏈投入,為消費者提供更安全以及更豐富的産品。
百果園正是看到疫情期間到家服務的商機,開通了線上賣菜服務,上線了菜、蛋、米等素生鮮,滿足顧客日常生活需求,同時為門店創造更多的盈利空間。
據深圳百果園實業(集團)股份有限公司加盟拓展中心總監李好山介紹,雖然百果園線下銷售受到了影響,但線上業務形成了互補,疫情期間,百果園自營電商銷量增長2.5倍,小程式訂單增長5倍以上。
加碼數字化建設
對於特許加盟行業來説,疫情是最大的危機,同時也是數字化的良機。
“特許經營企業的數字化轉型需要面對很多挑戰,思維、意識、工作方法和習慣都需要作出非常大的改變。這次疫情就是一股外力,推動企業進行數字化轉型。”朱麗筠表示。在疫情期間,福奈特的管理團隊進行了集中轟炸式的學習、探討,轉變思維意識,下定了轉型的決心,同時圍繞價值、效率、成本制定了詳盡的轉型計劃。
疫情倒逼百果園轉變招商模式,通過多渠道宣傳引流,優化信息系統及各項工具。由於疫情影響,百果園暫時取消線下加盟説明會,今年春節過後正式推出線上加盟説明會,通過視頻與直播的方式與意向加盟商進行互動交流。3月6日,百果園與專業直播平臺合作推出一場招商直播,李好山表示,“觀看人數近1萬,超出預期”。在近兩個月時間內,百果園線上招商引流人數達23000人次,累計收集超過1萬條加盟留言。
疫情期間,良品舖子利用“門店互聯網+”,啟動了社群網、外賣網以及數字化的會員行銷網,實現了客流無縫的轉移和承接,讓良品舖子2400家門店全面實施無接觸零售,帶來不錯的效益。良品舖子2019年年報顯示,2019年全渠道零售收入達到97.73億元,2020年第一季度集團營收仍然實現4.16%的增長。
劉京京表示,疫情之下,數字化的優勢得到凸顯,一方面提升管理效能,另一方面降低了運營成本。例如,總部能了解到每家門店消費者的喜好,同時門店從開店到閉店有20多項檢查工作,數字化可以幫助進行遠程監測,門店督導更加全面,“為我們增加了拓展加盟的信心”。
積極自救
此次疫情讓不少特許加盟企業,特別是特許加盟商遭受了嚴重打擊。作為特許加盟總部,首要問題是如何幫助加盟商渡過難關,迅速恢復生産。
福奈特把此次危機看作改善總部與員工、加盟商和顧客之間關係的好時機,圍繞與利益共同體的關係展開了深入調研和産品優化。例如,第一時間減免加盟費,給予運營支持、培訓,提升産品力,並制定了一對一的加盟店幫扶計劃,幫他們走出經營困境。
百果園免費為全國4500多家加盟店配送口罩、酒精等防疫物資,並減免加盟特許費用,對經營困難的門店進行資金扶持,指導門店申請減免租金,累計減免房租1200多萬元。百果園還全線下調商品定價,整體下調幅度約10%,保障消費性價比。為了緩解水果滯銷,百果園啟動暖春助農戰疫行動,以高於市場平均收購價進行採購,努力幫助果農減少庫存並增加收入。
中國連鎖經營協會會長裴亮在會上表示,當前,穩就業、促消費是整個經濟發展的重中之重,而扶持小微企業和個體工商戶的生存和發展,又是穩就業、促消費的當務之急,特許加盟企業特別是特許加盟商,大多數屬於小微企業和個體工商戶。而加盟商背後都有一個強大的品牌和加盟體系對它進行支撐。因此,它的生命力和穩定性要遠遠好于獨立創業的小微企業。
“在這次疫情中,國內整個服務業都受到了很大衝擊,但是很多特許加盟企業在總部的支持下,進行了快速的調整,逐漸恢復了日常經營,為百姓提供良好穩定的服務。這也是特許加盟企業的獨特魅力和優勢所在。”裴亮説。(記者 閻密)