前海中金集團開啟財富管理集約經營新模式

　　（原標題：開啟財富管理集約經營新模式）

　　不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。在前海中金集團把投資管理、小微貸、互聯網金融整合形成一個新的集約經營模式成功運營之時，在深圳市南山區海德三道天利中央廣場32樓前海中金集團，國際商報記者對前海中金集團董事、普惠金融總經理李野進行了獨家採訪。

　　李野説，前海中金普惠金融是集團整合資源，實施集團內部集約經營的重點決策，是對前海中金第三方財富管理、互聯網金融、小微貸融資平臺內部職能整合，在整合中達到職能系列化、收益最大化、風險最小化。在整合後，更能促進集團的深層次發展與騰飛。

　　資源整合形成資金良好閉環

　　企業的發展必定是通過不斷地整合資源，從而得以不斷壯大。前海中金普惠是前海中金集團旗下普惠金融服務體系，由深圳前海中金普惠投資管理有限公司（前海中金普惠投資）、前海小微貸信息諮詢（深圳）有限公司（前海小微貸）、深圳市前海中金互聯網金融服務有限公司（互聯網金融中心）三家子公司于2016年初整合而成的。前海中金普惠金融總經理李野接受採訪時説，前海中金普惠的整合絕非簡單的規模上的整合，而是有序且高效地完成了資源與資金的完美對接，形成良好的資金閉環，使得出借人與貸款者迅速有效地進行匹配。

　　建立風控體系強化人控避讓風險

　　在採訪中李野表示，普惠金融的理念是2005年世界銀行的國際小貸信貸年正式提出來的，這個概念來源於英文“inclusivefinancialsystem”，是聯合國在宣傳2005小額信貸年時廣泛運用的詞彙。但其核心理念最早可追溯到15世紀羅馬教會設立的時期。其目的是有效、全方位的為社會所有階層和群體提供金融服務和解決資金需求，更好地支持實體經濟。鋻於全國已創建了大量的小微企業，並還在高速創建中，融資缺口大，因而政府也高度重視發展普惠金融。2015年李克強的《政府工作報告》提出，要大力發展普惠金融，讓所有市場主體都能分享金融服務的雨露甘霖。在實踐中，由於相關的行業監管政策尚未出臺，導致了目前業內呈現一種良莠不齊的狀況。李野預測，2016年國家會出臺相關行業監管條例，促進行業得到規範發展。

　　李野説，前海中金普惠一向崇尚合理、合規、合法，採取穩紮穩打的方式來謀求發展，穩中求勝，絕對不採取野蠻式的擴張。因此，風險控製成為了前海中金普惠的工作重點。前海中金普惠從以下三方面出發，把握風險：

　　人為控制前海中金普惠對一線工作人員都要經過嚴格的篩選才可錄用，遏止一線人員與客戶合謀造假損害公司利益；前海中金普惠有一套嚴謹的風險控制體系，包括了100%實地考察+3層貸前評估+5級貸中管理、貸後催收。其中3層貸前評估為：對借款方進行花粉囊，篩選出合格借款方；對借款方提交的相關資料進行信用評估；綜合面審報告、盡調報告、還款來源等情況給出最終評估意見。5級貸中、貸後管理包括內部風險預警、各分公司還款管理、資産管理室還款管理、委外催收、司法訴訟。

　　産品策略為了降低風險，前海中金普惠更是從産品的設計模組提出創新，主産信用貸款和抵押貸款兩個模組。信用貸款主要是以菁英貸為主，目標人群主要是公務人員和白領人士等具有完整的信用資料和一定經濟實力的人。前海中金普惠會從多維度來測量貸款者的信用程度。抵押貸款主要以車貸和樓貸為主，其中樓貸方面，前海中金普惠與眾多金融機構合作，利用資金杠桿，減小資金的壓力，還保證了優先解決不良資産的權利。這也是前海中金普惠自主創新發掘的一種模式。同時，樓貸的著眼點是北京、上海、廣州、深圳這些房屋保值增長空間大的一線城市。另外，前海中金普惠還與平安普惠進行合作，相互學習與了解風險控制的知識，做到取長補短，促進自身的發展。

　　大數據分析大數據，又稱巨量資料，指的是所涉及的數據資料量規模巨大到無法通過人腦甚至主流軟體工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、並整理成為幫助企業經營決策更積極目的的資訊。前海中金普惠主要是通過日常銷售獲得的海量數據源，在此基礎上深入挖掘用戶行為、屬性、建立用戶肖像體系標簽，建立、優化及應用預測模型、定價模型、信用風險評分等。最終得出適合的産品項目。

　　內部資源整合新模式高效運轉

　　為了能夠更好更高效地進行運作，整合以後前海中金普惠採用的是“一套管理班子”的方法對接三個子公司的管理，包含了財務、人事、行政、行銷企劃、運營推廣、技術開發中心、風控中心等職能部門。經過整合以後，前海中金普惠形成一支800余人的專業而強大的團隊，分佈在全國各地。而內部資源的整合既節約了資源，也保持了核心隊伍的穩定，有利於整個隊伍的建設，為公司的持續發展奠定了基礎。目前，前海中金普惠的管理團隊擁有平均3年以上的從業經驗，具備專業的財富管理能力和良好的職業素養，深受廣大投資人的信賴。

　　李野在採訪結束時表示，2016年前海中金普惠將在“強基礎、謀發展、重合規”的發展思路下，穩健借貸兩端業務，以風控為命脈，以合規為準則，用敬業的精神、專業的技能實現對客戶負責、對員工負責、對股東負責的目標，真正做到1+1+1大於3。前海中金普惠致力於讓更多人享受到金融支持與服務，開啟財富管理行業新模式的宏偉藍圖。（記者 王華兵 李泳 李季玲）