遼寧港口“重組效應”明顯

　　今年以來，面對新冠肺炎疫情衝擊，遼港集團經營利潤仍然同比增長7.7億元；2019年，遼港集團實現營業收入168.3億元，利潤總額20.1億元，成功實現了扭虧為盈。一組組數字背後是遼港集團持續深化改革、服務區域發展的不懈努力，也是招商局集團履行央企責任、助推東北振興的生動詮釋。自招商局集團重組遼寧港口之後，大連港、營口港、丹東港等遼寧港口的內在活力、市場競爭力和發展引領力不斷增強，“重組效應”顯著呈現。

　　10月21日，國務院國資委在大連召開深化東北地區國資國企改革現場推進會，總結交流東北地區國資國企改革的好經驗、好做法。推進會上，與會單位學習了招商局集團、鞍鋼集團、中國一重、中國一汽、通用技術等企業的經驗做法。特別是招商局集團重組遼港集團的經驗做法，為遼寧港口國企注入央企基因，以點帶面，進一步推動東北地區國資國企改革向縱深推進，激活企業澎湃動能，為東北全面振興注入活力。

　　2017年，招商局集團啟動遼寧港口整合，以大連港集團和營口港務集團為基礎，通過建立遼寧港口統一運營平臺，發揮中央企業、地方國企及地方政府三方優勢，全面提升遼寧港口綜合競爭力，打造東北亞國際航運中心。

　　在招商局集團主導下，成功實現對大連港和營口港的整合，開創了企地合作、市場化手段整合港口資源的先河。整合以來，遼港集團以全力助推東北振興為己任，以世界一流強港為目標，積極踐行國家戰略，服務經濟社會發展大局，借助整合厚積改革動能，通過改革薄發發展優勢，在凸顯改革、整合成效的同時，讓“招商血脈、蛇口基因”融入到了振興東北的生動實踐中。

　　遼港集團董事長鄧仁傑告訴記者，重組整合以來，遼港集團面貌煥然一新，抗風險能力和市場競爭力顯著提升，經營業績持續好轉。（記者 蘇大鵬）