原題:正面激勵與負面懲戒相結合 松原力促幹部擔當作為
吉林日報3月11日訊(記者 程光 通訊員 趙繼恒):日前,松原市出臺了《關於建立容錯糾錯機制激勵幹部改革創新幹事創業的實施意見(試行)》和《松原市整治領導幹部為官不為實施辦法(試行)》《松原市調整不適宜擔任現職幹部實施辦法(試行)》3個文件,注重正面激勵與負面懲戒相結合,力促幹部擔當作為。
激勵上進,為想幹事、能幹事的幹部壯膽撐腰。對免責適用的情形、應具備的條件及容錯的認定程式、被容錯幹部的評價使用及糾錯改正等進行了細化和明確,為“保護改革、鼓勵探索、寬容失誤”提供政策支撐。同時,將“注重選拔政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識強,勇於改革創新、銳意開拓進取、敢於擔當負責、創造突出業績的幹部”的用人標準以制度形式固定下來,旗幟鮮明為敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。
打通出口,讓不作為、慢作為的幹部“無為必下”。細化為官不為和調整不適宜擔任現職幹部的具體情形,增強操作性,使幹部“下”而有據。明確了“工作定位低、標準低、效率低,甘於平庸當‘太平官’的”“搞形式主義,做表面文章,以會議落實會議,以文件落實文件,沒有實際行動和效果的”等20種為官不為情形,以及對幹部為官不為的處理措施,劃定紅線底線,形成制度規範,為幹部能上能下提供剛性尺規。
精准考核,讓優者上、庸者下的導向鮮明起來。該市創新幹部考核模式,堅持把識別幹部的功夫下在平時,切實加強對幹部的日常監督管理。與執紀執法機關、審計信訪等部門建立聯席會議制度,加強溝通,廣泛收集幹部負面信息。通過全方位多角度了解印證幹部情況,對幹得好的褒獎、使用,對庸懶散拖的批評、懲戒,對嚴重失職瀆職造成重大損失和惡劣影響的堅決給予組織處理,推動形成優者上、庸者下、劣者汰的機制和導向。2017年,有16名不能堅持正常上班、工作表現不佳的幹部被免去職務,13名幹部被提醒談話,起到了警示幹部的目的。