互聯網險企經營車險如何突圍

2016-11-23 09:38:27|來源:北京商報|編輯:許煬

  在財險領域,車險一直處於霸主地位,險企都想分得一杯羹,新興的互聯網保險公司也不甘示弱。繼眾安保險、安心保險相繼獲得車險經營資質後,泰康在線、易安保險也紛紛自曝參與車險牌照的爭奪戰。然而,車險一向以服務網點豐富為制勝法寶,這對於沒有物理網點的互聯網險企來説無疑提出了更大的挑戰,如何突圍備受關注。

  泰康在線近日舉辦一週年慶典,在活動現場,除了發佈多款場景化的互聯網保險産品外,更受市場關注的是與多家企業簽訂了戰略合作,其中就包括民太安保險公估集團。這是泰康在線挖來原華泰財險總經理助理、北京分公司總經理左衛東出任泰康在線副總裁,分管車險業務後又一大動作。對此,泰康在線相關負責人表示,這意味著公司做好了全面進軍車險領域的準備。

  目前,商業車險經營資質並沒有完全放開,尤其對於沒有物理網點的互聯網保險公司來説,監管放行的態度更為謹慎,需要考慮此類險企的服務模式和網點的鋪設能力。成立於2013年的首家互聯網險企眾安保險于去年最先拿到車險的經營資質,所採取的經營模式是線上銷售和線下服務相結合,將後端的出險查勘、定損等流程外包予股東方中國平安。有行業內部人士指出,這一模式並沒有真正做到互聯網化,創新方面並不足,在業務經營方面也存在同業競爭的缺憾。

  據了解,眾安保險除了與中國平安有股權方面的關係外,還存在同業競爭關係,平安車險具有很龐大的客戶群以及較為完善的後援服務平臺,代理眾安車險後端服務並不是一件難事。“正因為存在同業競爭,很多客戶沒有必要非得通過眾安來買車險,通過互聯網購買平安的車險也很方便,這樣眾安車險吸引力就大打折扣了。”一位險企負責人如是解釋,更何況眾安保險還得將很大一部分收入劃撥給平安,從某種程度上來説只是給平安做了嫁衣。

  今年9月中旬,安心保險獲准在北京、廣東、深圳等地區經營車險。安心保險總裁鐘誠曾經在車險市場打拼多年,具有豐富的經驗,且廣東算得上其大本營。安心保險內部人士介紹,安心保險的車險經營模式是通過互聯網技術,將保險公司的櫃檯搬到客戶的手機上,服務全流程均在移動端實現,可以隨時投保、隨時賠、隨時退,也就是説,車主累計不出車的時間,可以申請退掉部分保費,這將成為安心保險經營車險的特色之一。安心保險的另一特色則是,線下線上相結合,在全國各省市設立服務中心,服務中心並非開展業務的分支機構,而主要是負責協調、管理各地合作的4S店、維修單位、救援公司以及代駕公司等車險服務供應商,保證服務品質。簡單的賠案,客戶通過手機即可快速完成理賠服務,複雜的賠案則需借助當地的理賠服務中心。目前這一經營模式仍在試行階段,能否突破傳統的經營模式備受關注。

  與此同時,泰康在線也正在為經營車險做準備,未來將依託集團的資源實現推廣與服務。對此,左衛東介紹,大致方向為既要借助新的互聯網技術,又要借助泰康人壽線下行銷員資源,並探索車險服務網絡,以及車聯網、UBI車險等。如果線上客戶不能完全自助完成查單服務,將依託線下的服務網絡和團隊,包括保險公估公司做好大量的服務工作。如此來看,雙方的互聯網系統可能會實現無縫對接。

  不過,值得一提的是,在車險費率市場化改革之後,網銷車險的費率優勢逐漸退去,保費收入面臨下滑。有數據顯示,2016年前三季度,網銷渠道車險累計保費323.45億元,佔比32.25%,保費收入同比下滑38.31%。一位車險業務人士介紹,按照監管層的規定,網銷渠道有15%的價格優惠空間,使其相對於其他渠道有了更多的優勢,但隨著車險費率市場化改革的全面推行,各個渠道的費率浮動範圍趨於統一,網銷渠道價格優勢不再,保費收入應聲而降。這也將是互聯網險企經營車險所面臨的問題。(北京商報記者 陳婷婷)

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