涉農互金平臺更加注重資産開發

　　在日前由零壹財經以及利基研究院共同發佈的《中國農村互聯網金融發展報告2017》中提到，涉農互金平臺更加注重資産開發。一方面可以選擇專注線下資産的開發,並與金融機構等合作獲得資金。另一方面，金融機構本身提供農村金融服務缺乏動力,與其他機構合作,共同開展業務, 分工協作成為不二之選。這種背景與市場變化使得新興金融服務平臺與金融機構之間的合作更加緊密和必要,未來這也將成為主流模式。

　　農村市場的巨大服務空白是令互聯網金融企業垂涎的巨大機會。根據中國社科院發佈的《“三農”互聯網金融藍皮書》顯示，自2014年起，我國三農金融缺口超過3萬億元。

　　久億科技、短融網創始人王坤認為 ，重模式、重風控、重口碑、重團隊，是農村金融必須承受之重，不重不破。他表示，目前，不少農村金融平臺選擇與當地加盟商或小貸公司合作，這樣的推廣方式運營成本較低，還可以快速提升市場佔有率，但這種將風控外包轉嫁風險的模式，更容易拉大風險口，使風險難以控制。

　　2016年2月，短融網母公司久億科技成立山水普惠，久億科技CEO王坤邀請有十餘年農村小微金融經驗的農貸專家張翼出任CEO，在中國農業銀行軟體開發中心擁有15年金融産品設計和研發經驗的楊夏耘出任CTO，三個農村老兵開始了農村金融“長征”路。山水普惠採用社區自營的模式，在鄉鎮設立直營網點，客戶經理深入農村直接獲客。同年5月，短融網“金農寶”産品上線，為投資者提供農貸理財産品。（記者 岳品瑜）