再談餘額寶：撼支付易 撼信用難

　　兩度下調最高限額後，餘額寶上周又成了市場焦點。因為市場發現，儘管直接轉入存在限制，但通過其他方式可以繞開，這甚至是一個餘額寶自己都沒有意識到的“後門”。而隨著爭論平息，餘額寶和螞蟻金服之間的關係，乃至螞蟻金服更深層次的戰略思維，都再次成了值得探討的話題。

　　傳統上，銀行賬戶是整個金融系統的基礎。一是不同銀行賬戶之間的關聯網絡，也即支付網絡，支撐起了整個社會的信用循環；二是連接銀行和個人的銀行賬戶，將整個社會的信用供給和需求連接起來。商業銀行每一步的信用創造，都通過賬戶系統將影響傳遞到社會的各個層面。賬戶系統本身也是一個強大的再分配工具，它把社會的富餘資金轉化為銀行負債，支撐銀行在資産端的擴張。基於支付功能，銀行賬戶獲得了整個金融系統內獨一無二的壟斷地位，其他所有金融子行業都只能在此基礎上進行構建。

　　如果我們通過銀行賬戶購買貨幣基金，到期或贖回之後資金打回銀行賬戶，大家不會覺得有什麼異樣。但從法律上講，活期存款不完全等同於你所擁有的資金，因為活期賬戶是在銀行購買的一份金融合同，賬戶餘額事實上是雙方終結合同的單次最大可提取額。不過，由於活期賬戶在支付方面有其他賬戶無法比擬的優勢，久而久之市場就將活期賬戶餘額等同於現金了。

　　餘額寶的道理也一樣，只是活期賬戶變更成了貨幣基金賬戶。從法律上講，貨幣基金賬戶和活期賬戶屬性一樣，其本質都是金融合同。基於其在日常生活支付體驗上的巨大便利性，我們通常也默認其他金融合同終止之後，資金自動購買或者轉入這份合同，不信可去翻翻自己開通賬戶時跟支付寶簽訂的協議。

　　其實這種狀況在很多其他金融合同中也能看到，比如大額可轉讓定期存單、銀行承兌匯票等。這些工具能夠滿足一些大額資金隨時變現的需求，也是各自細分市場上受到歡迎的金融産品。只是這些産品在可分割方面體驗太差，不能跟持有人的日常支付需求對接起來。

　　一個在貨幣基金賬戶捆綁上便捷的網絡支付體驗，在大多數支付場景中成功替代了銀行活期賬戶，其結果就是近幾年以來規模的快速增長。雖然很多人也將餘額寶的成功，視為中國利率市場化過程中的副産品，但不能否認支付體驗在其中所起的作用，這也是餘額寶跟其他貨幣基金相比規模如此懸殊的原因。貨幣基金快速膨脹對整個金融系統的衝擊是另一個課題，若無限制，筆者相信餘額寶後續的規模增長空間仍很大。

　　佈局到此，螞蟻金服事實上已獲得了巨大的成功。但從架構上看，螞蟻金服並不滿足於在支付領域從商業銀行蛋糕中切走一塊，它還想在信用業務謀得一席之地。通過網商銀行，它還在試圖融合餘額寶賬戶和一般銀行賬戶之間的鴻溝，以期能夠在自己的賬戶系統連接信用的供給方和需求方，就像前述銀行賬戶所能做的那樣。

　　但這個過程不會容易。因為信用業務和支付業務最大的不同，在於前者是一個重資本業務，而且是受到嚴格監管的牌照業務，有強大的社會外溢效應。這和互聯網強調的輕資本、去監管化，是完全不同的方向。即便在螞蟻金服體系內部，從支付向信用業務掩殺，也遠比從旗下的一塊民營銀行牌照中謀求突圍要容易得多，至少還可以走直接融資的路。另外，支付業務在市場變化累積到臨界點後，會迎來幾何級數的爆發，但信用業務永遠是個細活，是一個熬人的過程，不是想做就能做大的。（證券時報記者 羅克關）