原題:省應急管理廳廳長霍雲成:擰成“一股繩” 下好“一盤棋” 推進應急管理工作穩步前進創新發展
中國吉林網1月23日訊(中國吉林網 吉刻APP記者 王曉東):1月23日,吉林省應急管理廳廳長霍雲成主持召開部分市(州)應急管理局局長座談會,探討交流應急管理機構改革工作,研究當前重點任務,進一步統一思想、凝心聚力,推進應急管理工作穩步前進、創新發展。會上,四平、遼源、通化、白山、松原、白城、延邊等7個市(州)應急管理局局長就機構改革、應急準備、安全生産等方面情況進行發言,交流了經驗、提出了建議,廳有關領導和相關處(室)負責同志分別就各地關心、關注的事項進行了解答,指出了具體落實措施。
霍雲成指出,各級應急管理部門要共同擔負起應急管理事業“謀劃者、推動者、協調者、落實者”的重任,成為“一家人”,擰成“一股繩”,下好“一盤棋”。當前,各地應急管理事業剛剛起步,工作千頭萬緒,必須區分輕重緩急,突出重點,抓住關鍵,始終繃緊弦、卯足勁、下苦功、求實效,為全年應急管理工作開好局、起好步。
霍雲成強調,堅持高標準、高站位,精心組織,主動作為,強力推進機構改革。組建應急管理部門,不是安監或其他單位的“擴大”版、“加強”版,而是“脫胎換骨”式的全新再造,要增強主動性,把握主動權,乘勢而上,搶抓機遇,吃透上級精神,做好上下銜接,全方位爭取支持。堅持“先立後破、不立不破”,快速整合對接,穩中求進、穩中求快,成熟一個、研究一個、轉隸一個,分步實施,壓茬推進,無縫銜接,確保隊伍平穩過度、職能平穩交接、工作平穩推進,掃除“空擋”和“盲區”。精準定位職能,提出職能配置、內設機構和人員編制的具體方案和主要根據,把職責邊界劃明白、定清楚,確保上下職責打得通、銜得上、接得住。實事求是地提出編制人數,保障應急管理工作所需。
霍雲成要求,著眼新起點、新事業,超前謀劃,精準定位,全面強化應急準備。健全應急指揮機制,搭建應急廳指揮調度平臺,搭建起集“接報、會商、調度、處置”于一體的應急指揮調度模式。完善信息共享、預警響應、應急聯動、輿情應對等協同應急作戰機制,形成綜合應急救援合力。結合冬季事故災害特點,有針對性地開展應急演練。做強應急救援隊伍,加快形成以國家消防救援綜合隊為骨幹、專業救援隊為輔助、企業“自救隊”為依託的全方位、立體化“應急救援網絡”。
霍雲成指出,把握基本盤、基本面,織密網線,兜住底線,切實強化冬春會戰。始終保持如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患,堅決克服“貓冬”思想,變“冬閒”為“冬忙”,繼續紮實推進大會戰,確保熱度不減、目標不變、方向不偏、幹勁不松。全面推進問題整改,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”。把10大領域專項整治戰役作為重中之重,找準問題,找出差距,集中攻堅,重點整治。全面加強暗查暗訪,不間斷地檢查防範措施落實、重大隱患整改、執法監管等方面情況,發現問題立即整治,依法追責,嚴肅處理。
霍雲成強調,聚焦打硬仗、打勝仗,內強素質,外樹形象,打造應急管理“鐵軍”。要抓思想融合,統一思想、統一行動、凝聚共識,遇事多商量,難事多協調,形成工作合力。要抓本領提升,認真學習習近平總書記向國家綜合性消防救援隊伍致訓詞的精神,認真學習應急管理、安全生産、防災減災等各方面知識,打牢全面、系統、專業的知識根底。要抓紀律約束,健全鐵規禁令,嚴明紀律要求,規範行為舉止,把規矩立起來、把紀律嚴起來、把作風實起來,做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
吉林省應急管理廳領導,辦公室、人事處等處(室)負責同志參加會議。