吉林省積極推進應急管理工作穩步前進創新發展

　　原題：省應急管理廳廳長霍雲成：擰成“一股繩” 下好“一盤棋” 推進應急管理工作穩步前進創新發展

　　中國吉林網1月23日訊（中國吉林網 吉刻APP記者 王曉東）：1月23日，吉林省應急管理廳廳長霍雲成主持召開部分市（州）應急管理局局長座談會，探討交流應急管理機構改革工作，研究當前重點任務，進一步統一思想、凝心聚力，推進應急管理工作穩步前進、創新發展。會上，四平、遼源、通化、白山、松原、白城、延邊等7個市（州）應急管理局局長就機構改革、應急準備、安全生産等方面情況進行發言，交流了經驗、提出了建議，廳有關領導和相關處（室）負責同志分別就各地關心、關注的事項進行了解答，指出了具體落實措施。

　　霍雲成指出，各級應急管理部門要共同擔負起應急管理事業“謀劃者、推動者、協調者、落實者”的重任，成為“一家人”，擰成“一股繩”，下好“一盤棋”。當前，各地應急管理事業剛剛起步，工作千頭萬緒，必須區分輕重緩急，突出重點，抓住關鍵，始終繃緊弦、卯足勁、下苦功、求實效，為全年應急管理工作開好局、起好步。

　　霍雲成強調，堅持高標準、高站位，精心組織，主動作為，強力推進機構改革。組建應急管理部門，不是安監或其他單位的“擴大”版、“加強”版，而是“脫胎換骨”式的全新再造，要增強主動性，把握主動權，乘勢而上，搶抓機遇，吃透上級精神，做好上下銜接，全方位爭取支持。堅持“先立後破、不立不破”，快速整合對接，穩中求進、穩中求快，成熟一個、研究一個、轉隸一個，分步實施，壓茬推進，無縫銜接，確保隊伍平穩過度、職能平穩交接、工作平穩推進，掃除“空擋”和“盲區”。精準定位職能，提出職能配置、內設機構和人員編制的具體方案和主要根據，把職責邊界劃明白、定清楚，確保上下職責打得通、銜得上、接得住。實事求是地提出編制人數，保障應急管理工作所需。

　　霍雲成要求，著眼新起點、新事業，超前謀劃，精準定位，全面強化應急準備。健全應急指揮機制，搭建應急廳指揮調度平臺，搭建起集“接報、會商、調度、處置”于一體的應急指揮調度模式。完善信息共享、預警響應、應急聯動、輿情應對等協同應急作戰機制，形成綜合應急救援合力。結合冬季事故災害特點，有針對性地開展應急演練。做強應急救援隊伍，加快形成以國家消防救援綜合隊為骨幹、專業救援隊為輔助、企業“自救隊”為依託的全方位、立體化“應急救援網絡”。

　　霍雲成指出，把握基本盤、基本面，織密網線，兜住底線，切實強化冬春會戰。始終保持如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患，堅決克服“貓冬”思想，變“冬閒”為“冬忙”，繼續紮實推進大會戰，確保熱度不減、目標不變、方向不偏、幹勁不松。全面推進問題整改，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”。把10大領域專項整治戰役作為重中之重，找準問題，找出差距，集中攻堅，重點整治。全面加強暗查暗訪，不間斷地檢查防範措施落實、重大隱患整改、執法監管等方面情況，發現問題立即整治，依法追責，嚴肅處理。

　　霍雲成強調，聚焦打硬仗、打勝仗，內強素質，外樹形象，打造應急管理“鐵軍”。要抓思想融合，統一思想、統一行動、凝聚共識，遇事多商量，難事多協調，形成工作合力。要抓本領提升，認真學習習近平總書記向國家綜合性消防救援隊伍致訓詞的精神，認真學習應急管理、安全生産、防災減災等各方面知識，打牢全面、系統、專業的知識根底。要抓紀律約束，健全鐵規禁令，嚴明紀律要求，規範行為舉止，把規矩立起來、把紀律嚴起來、把作風實起來，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

　　吉林省應急管理廳領導，辦公室、人事處等處（室）負責同志參加會議。