國際在線消息（記者 陳晨）：“以前蓋個章、諮詢個事兒都得跑二十多裏路到鎮大院兒去，就我這腿兒，走不了，還得麻煩小孩找車帶著去，現在可好了，社區安到了家門口，出門就到，可是方便了我這殘疾老頭子了。”日前，山東省蘭陵縣大仲村鎮殷家館村的殘疾貧困戶皮風君大爺説到這兒高興地合不攏嘴。蘭陵縣大仲村鎮實施社區實體化建設以來，積極搭建村級治理新平臺，本社區群眾足不出戶就可以辦理蓋章、辦證、諮詢等相關業務，大大方便了群眾，打通了服務群眾的“最後一百米”，提升了群眾滿意度。
確保幹部力量下沉。圍繞“有人幹事”,最大限度傾斜幹部資源保證社區建設運行，全鎮有80%的機關人員下沉到了社區。同時,根據職責相近、業務相關等原則,對鎮直部門進行了合理的歸併,有效解決了因鎮直部門人員減少影響服務效率的問題。
切實抓好後勤保障。確保社區工作人員舒心吃住、工作、服務在社區。切實抓好制度規範,做到用制度規範社區和村級事務。切實抓好工作推進,每月對12個社區進行量化打分排名,工作考核結果與社區經費、社區幹部的績效工資、評先樹優掛鉤。
確保各項工作落實。抓人員培訓，以專題培訓、以會代訓等多種有效形式,不斷提升社區幹部幹好社區工作的能力。抓管理督查。根據制定的各項管理制度，成立社區工作領導小組和督查考核工作小組對社區日常工作開展和社區幹部遵守紀律等情況進行督查,督查結果每週一通報、每月一匯總。通過督查考核，嚴肅工作紀律，推動工作落實，提高社區實體化品質，真正方便了群眾。自社區實體化建設以來，全鎮17280件群眾訴求在社區得到了辦理解決。（通訊員 孫曉艷）
