人民網訊：2018年11月，中國能建葛洲壩集團與江蘇黃埔再生資源利用公司簽署戰略合作協議，雙方將在棚戶區改造、城市更新、建築固廢垃圾處理等領域展開闔作。
近年來，黃埔公司正以“誠信+品質＋科技”的發展理念在拆遷行業中扮演著引領者的角色。
綠色環保拆除 凸顯産業地位
今年，雄安綠色環保“第一拆”視頻在網上廣泛流傳。雄安新區的一座位於蓉城縣G18容烏高速公路出口、建築面積達8000平方米的酒店被整體拆除。拆除工期是10小時，採用的是一流高科技環保設備，無需對高速公路出口封閉，作業條件簡單、作業場地最小，真正實現了環保綠色安全高效拆除。
拆除現場，沒有滾滾的揚塵，沒有隆隆的雜音，傳統拆除項目中常見的炮頭機、挖掘機消失了，取而代之的是液壓剪、金剛鋸、水壓刀、破拆機器人等現代化設備有序作業。現場的移動破碎篩分機還能將拆除後的建築廢料進行現場加工，生産出再生石料提供中鐵建十七局作為道路地基處理回填料，同時細料現場生産出再生透水混凝土磚等綠色建材，實現了拆除工程的綠色、安全、環保、高效與循環經濟。
據了解，黃埔公司就是執行本次拆除任務的工作單位，未來雄安新區拆除工作的大部分工程都將採取這種國際領先、環保高效的方式進行。
近年來，黃埔公司大力引進國際一流的先進設備，持續加大科技研發投入，改進拆除工藝，提高資源回收利用效率。並與東南大學等著名高校的知名專家隊伍合作，對再生混凝土的力學性能、熱工性能及其成品構件的抗震性能等進行研究，從而定制科學的施工方案。同時，黃埔公司開發出建築垃圾處置“智慧雲系統”，不僅能偵測拆除項目的地理環境，規劃出最合理的垃圾運輸交通線路，實時監測車輛行駛軌跡等，還能將建築垃圾的産生和再生完全數字化、透明化，確保工作全流程安全可控，綠色環保。
據悉，黃埔對建築垃圾的資源化利用率已能保證在95%以上。“我們不僅要從垃圾裏面找利潤，更要從循環經濟中找到可持續發展的路徑。我們希望通過自身實踐，轉變人們對拆除行業‘灰頭土臉’的偏見，更多地參與到環境保護中來。”黃埔公司董事長陳游標説。
攻克拆除難題 鞏固科技實力
施工現場動員大會
2010年8月11日至2011年5月22日，黃埔公司承擔中央電視臺新臺址配套工程"過火樓"中最困難、最具難題的拆除項目-“金屬幕墻、網架拆卸工程”。
因為“過火樓”的網架結構複雜猶如一張張“蜘蛛網”，不同區域又為不同類型的網架，猶如我們生活中常看見的各種“蜘蛛網”，有門字型、有高空懸挂式、有人字型等多種。火災中，各區網架和金屬幕墻經歷過上千度的高溫，有的發生嚴重變形。結構中大量構件存在很大的殘余內力，最大的達到1000噸以上。因火場及其蔓延的不確定性和複雜性，結構殘余內力無法直接評估，貿然下手拆卸，將可能引發網架結構整體坍塌的風險。
為確保安全高效環保拆除，黃埔公司與東南大學密切合作，組成了由陳忠范、尹淩峰等教授領銜的專業團隊與黃埔公司技術骨幹一起進行金屬幕墻、網架拆卸技術方案的聯合攻關。聯合團隊中各層次科研技術人員最多時達70名。聯合團隊從過火後結構勘探查勘著手，進行結構火災模擬分析、制定拆卸施工技術方案及施工過程監測方案，落實施工組織安排。聯合團隊首先對網架進行火災後結構性能模擬分析，基於現場火災殘余特徵、結構位移以及支座變形等關鍵要素，創新性地提出了結構經歷的火災溫度逆向推定方法，給出盡可能接近實際情況的結構殘餘力分佈狀態。最終為每個網架分區有針對性地制定了合理的技術方案。
聯合團隊依據拆卸方案又制定了全程安全監測方案；組織拆卸組織專家論證會22次；在南京和南通兩地專門組織作業人員專業技能培訓20批次，培訓特殊工種作業人員800名（切割工、架子工、工裝工、特種蜘蛛人作業工、特種機械操作工等）；對現場所有人員進行軍事化培訓一週，確保所有作業人員滿足本項目的特殊性和複雜性的要求……
本次拆除工作全過程採取高科技技術拆卸， 用時6個月完成金屬幕墻及網架拆卸，比合同工期提前4個月完成，未發生任何安全、噪聲、污染問題。
誠信經營 克己守責
拆遷隊伍安全培訓
2018年初，黃埔公司進駐上海高橋石化工廠進行拆除作業。項目前期，黃埔公司與甲方根據以往類似工程南京化纖廠拆除經驗，簽署了書面合同。確認拆除區域內外地下設施佈置情況、拆除區域內外能源介質切斷情況，並對切中斷點進行掛牌標識，對拆除區域內外的安全隱患危險因數進行了交底簽字確認。
然而，當他們在編制拆除作業專項安全方案時，發現這項拆除的複雜程度大大超出預期，需要增加許多安全成本。如，為了確保項目安全高效拆除，拆除區域採用2.1m高標準外挂綠色塑膠板圍欄進行封閉，需實行封閉式施工；為防止拆除過程出現人員意外傷害，他們除佈置安全施工告知牌外，還搭設了標準施工通道、佈置標準集裝箱式辦公區等。
隨著施工進度的推進，拆除難度大大超出了此前的預期。“高橋石化老廠區運營多年，很多地下管道裏都藏有殘余的易燃易爆物。儘管之前有專家表示可以施工，但我們為排除不明隱患確保安全拆除還是決定先給管道進行沖洗後裏注水、注沙排幹排除殘留易燃易爆物後再採用不動火液壓鉗拆除，確保萬無一失。”黃埔項目負責人湯德明説。最終，黃埔增加了20%的成本，但最終確保了項目安全完成。
但這並不是“花錢買罪”，在黃埔看來，這正是珍視自身信譽的做法。“我們將誠信看作企業發展的生命線，對於拆除行業來説就是要確保安全、環保和高效。黃埔自2003年成立以來，沒有發生過一起安全事故。”陳游標説。
針對每個項目，黃埔都會事先組織相關專家進行實地考察，對施工方案反復論證。一旦中標，將嚴格按照標書合同要求，保質、保量、準時完成。規範經營加上對綠色環保的不懈追求，使黃埔的利潤率僅為3%左右，遠遠落後於業內一些粗放施工所能達到的15%左右的利潤率。但正是這份追求，讓黃埔的施工品質受到了業界高度認可，“朋友圈”越做越大： 近年來，黃埔先後拿下中交集團、中國電建集團等知名國企發包的重大項目。2017年黃埔實現利潤1.7億元，今年有望超2億元。
精準慈善 不忘初心
2008年汶川大地震，很多人記得陳游標帶著60台工程機械支援災區。
儘管近年來淡出公眾視野，但陳游標仍然堅持把公司利潤的60%以上回報社會，其中80%以上投向革命老區和少數民族地區。與過去相比，這些年的慈善項目少了些噱頭，多了些精準。如目前正在做的支持川、青、雲、貴等地3至6歲少數民族孩子學普通話項目已惠及6000余人；針對農民工群體的免費就業培訓項目已幫助逾萬名農民工找到了工作、提高收入。持續高額的慈善投入在某種程度上佔用了黃埔的發展資源，但在陳游標眼裏，卻換來了更為珍貴的東西。“在黃埔，人員流動性每年僅為5%，大家信得過我，也願意與我一起為慈善奉獻自己的力量。"
黃埔抗震救災民兵連就是一支由黃埔員工們組成的救災力量，他們利用自身在拆除、機械等方面的專長，在汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流、西南抗旱等多次救災行動中發揮了先鋒作用。
“履行社會責任與企業自身發展並非不可調和，綠色環保拆除雖然又苦又累又臟，但是利國利民，隨著國家基礎設施建設的持續推進，綠色拆除行業必定大有可為。”陳游標如是説。
