新華社多哈12月19日電 題：強青訓 重執行 不折騰——卡塔爾世界盃啟示錄

　　新華社記者

　　隨著梅西獲得個人職業生涯首座世界盃冠軍獎盃，阿根廷隊第三次加冕，卡塔爾世界盃落下大幕。

　　法國隊雖未能衛冕，但憑藉近年來在青訓上的持續發力，法國足球未來多年或將在各級大賽中持續閃耀。在個人的世界盃告別戰中，“魔笛”莫德里奇率領克羅地亞隊獲得追平隊史第二好成績的季軍。

　　亞足聯三支球隊闖入16強，創造歷史。摩洛哥隊獲得第四名，創造非洲足球歷史。東道主卡塔爾雖然球隊戰績不佳，但通過舉辦世界盃促進了社會各個層面對足球的重視，向世界展示了它的傳統文化和經濟實力，也讓世界進一步了解中東地區。

　　雖然再次缺席世界盃，中國足球對於再次闖入世界盃決賽圈仍應抱定信心。中國足球應充分研究和借鑒卡塔爾世界盃帶來的啟示，遵循足球本質規律，把握最前沿的“技戰術風向標”，以聯賽為基石，以青訓為抓手，為再次打入世界盃、取得可持續發展夯實基礎、創造契機。

　　亞、非足球創造歷史

　　本屆世界盃有日本、韓國和澳大利亞3支亞足聯球隊晉級16強，創造歷史。其中日本隊點球大戰不敵克羅地亞，距離闖入八強、改寫歷史僅一步之遙。日本隊連續參加七屆世界盃，連續兩屆闖入16強，穩定性持續增強。日本足球的百年規劃和堅定執行應當為我們學習借鑒。

　　在總結本次世界盃經驗和教訓時，日媒提出要“更重視個人”。《日本經濟新聞》援引日本隊主帥森保一在日本隊世界盃大名單揭曉前的話説：“團隊（協調能力）與個人（能力），如果二選一，我可能會選擇個人。”他的解釋是，團隊能力是被日本各領域強調的優勢，但個人能力對於已上到一定臺階的團隊而言，對於國家隊這樣非常設性質的球隊而言，更不可或缺。

　　森保一在世界盃征程結束後説，大家回到俱樂部腳踏實地，努力提高自身，是強大日本隊的最好方法——他繼續強調了提高球員個人能力。

　　在連續兩屆世界盃無緣淘汰賽後，韓國隊此番晉級16強實屬難得，晉級過程中還憑藉定位球戰術戰勝了葡萄牙隊，這是其多年來對於球員留洋的支持得到的回報。

　　澳大利亞隊時隔16年再進16強，原因之一是本土主帥阿諾德獲得包括澳足協在內的多方支持，本土聯賽涌現出的優秀隊員支撐起了國家隊。

　　其他三支亞足聯球隊均止步小組賽，但也有高光之處，比如沙特隊頑強拼搏、以弱克強，戰勝了阿根廷隊。

　　五支非洲球隊中，摩洛哥隊衝進四強，這是非洲球隊自1934年首次參加世界盃以來寫下的最華麗一筆。兼具非洲體魄和歐洲素養是摩洛哥隊的制勝法寶。

　　中國足球獲得哪些啟示

　　——青訓，還是青訓！

　　在缺少本澤馬、坎特、博格巴等多名主力球員的情況下，法國隊打破衛冕冠軍“魔咒”，一路闖進決賽，人才厚度可見一斑。這在一定程度上得益於其職業聯賽對青訓的重視，以及給予年輕球員足夠的空間。

　　受限于整體經濟實力，法甲除了巴黎聖日耳曼外，其他俱樂部很少能在轉會市場上一擲千金，更多是進行內部挖潛。

　　體育數據網站OPTA在2020-2021賽季結束前做過一個21歲以下球員的聯賽出場時間統計：截至2021年4月，當賽季法甲21歲以下球員共獲得62046分鐘出場時間，高居五大聯賽榜首，比排名第二的德甲高出40%。

　　本屆世界盃法國隊幾乎所有球員都出自其國內青訓體系，坎特、博格巴的受傷讓法國隊中場實力受損，但22歲的瓊阿梅尼、23歲的福法納讓人眼前一亮，前者出身於波爾多青訓體系，後者出道于一家第三級別聯賽俱樂部。

　　在青訓水準保持一定水準的情況下，本土職業聯賽給年輕球員的空間和機會，一定程度上會反哺國家隊。

　　卡塔爾隊雖然本屆世界盃戰績不佳，但近年來取得的亞洲盃冠軍等成績有目共睹，由國家重金打造的阿斯拜爾體育學院是其崛起的原因之一。

　　該學院建於2003年，擁有世界頂級訓練設施。依靠發達的球探網絡，學院在全球範圍內歸化“潛力股”，輔之以科學訓練手段、完備梯隊體系、複合教練團隊。本屆世界盃卡塔爾隊有18人出自該學院。

　　摩洛哥的穆罕默德六世足球學院同樣設施一流，目的是讓其優秀足球人才接受最好的訓練。在世界盃上表現出色的恩內斯裏、奧納西等都出自該學院。

　　摩洛哥秉持“不漏掉每一個有天賦的孩子”的青訓理念，在國家足球學院基礎上配套標準統一、規模較小的地方足球學院，將全國劃分為12個區域來發展足球，並監管各區域發展。通過專業球探發現有天賦的孩子，幫助他們加入地方足球學院。

　　為確保不漏掉有天賦的孩子，摩洛哥足協與摩教育部合作，確保各學校支持願意踢球的孩子能一直踢下去，併為他們提供適合各教育階段的平衡足球和學習的時間表。

　　中國雖然也有“國”字頭的足球學院，但相對聚焦學術領域，且資源有限。如能建立國家級足球青訓學院，配套優質資源，或將利於國字號球隊形成一脈相承的技戰術風格。

　　今年日本足協發佈了國家足球戰略白皮書《日本之路》，調整細化足球發展戰略。日本足協的遠景目標是2050年再次舉辦世界盃並奪冠，足球人口達到1000萬；同時輔之以多個短期、中期規劃。

　　結合20世紀90年代提出的《日本足球百年計劃》來看，其目標多數得以實現或接近實現，幾代日本足球人按既定規劃紮實推進，日本足球持續進步。

　　促進國民身心健康、打造幸福足球國度被擺在日本足協戰略規劃的重要位置，這種“全民足球”意識是日本足球穩步前行的根源。

　　中國足球自20世紀90年代開始也制定了多個規劃，有些內容放到今天同樣適用，但因多種原因，“折騰”至今，多項規劃未能得到有效實施。即便是2015年出臺的《中國足球改革發展總體方案》，也有個別內容未能得到落實。統一思想、重執行、不折騰，應成為中國足球未來發展的共識。

　　——聯賽為本

　　卡塔爾隊本屆世界盃表現不佳，與長期集訓、忽視聯賽不無關係。

　　由於所有球員都來自本國聯賽，卡塔爾隊可以經常組織集訓。今年6月開始，卡塔爾隊就到西班牙組織封閉集訓，國家隊球員全部缺席後續聯賽。

　　長期集訓或許能提高默契度，但沒有在高水準聯賽歷練的經歷，球員們站到世界盃賽場上分外緊張，接連出現致命失誤。

　　世界盃上，終究是那些足球人口多、青訓品質好、聯賽水準高的球隊贏得更多勝利，試圖通過犧牲聯賽換取國家隊成績是行不通的。

　　中國也出現過為大賽暫停聯賽的情況。事實證明，只有尊重聯賽、把聯賽作為一國足球之基石，才能真正助推國字號球隊水準提升。

　　——技戰術“新風向”

　　國際足聯技術研究組成員克林斯曼説，本屆世界盃傳控足球在取勝效果上不甚理想，很多時候缺少“終結者”一錘定音。組長溫格表示，並不是説傳控過時了，而是要兼顧效率和速度，傳控中所要求的細膩的停接球等技術，依然是球員未來發展的基礎。此外，傳中依然是有效得分手段；中鋒的角色在改變，需要承擔更多防守任務。

　　緊跟世界足球技術發展趨勢非常重要。日本足協技術委員會就會把足球最新動態、與自己相關的問題及解決方法及時共享，便於協調各級國家隊、俱樂部乃至草根、青少年足球的相關規劃，統一技戰術。

　　——鼓勵留洋

　　日本隊26人名單中有19人在歐洲聯賽踢球。本屆世界盃總共831名球員中有130多名英超球員，分佈于26支球隊。留洋的重要性凸顯。

　　時隔36年回歸世界盃的加拿大隊鼓勵球員前往歐洲踢球。“我們有球員能贏下歐冠決賽（阿方索·戴維斯），我們的球員（15人）遍佈歐洲聯賽。”加拿大隊主帥赫德爾曼説。

　　隨著“金元足球”時代結束，中國球員要走出原有的“舒適區”，繼續留洋之路。即使加盟歐洲非主流聯賽球隊，這種歷練仍將有助於提升中國足球整體水準。目前來看，中國足球留洋人數在不斷增加，尤其是女足球員，但中國球員立足歐洲的進取心還需加強，規模仍需擴大。

　　——理性歸化

　　卡塔爾世界盃有超過130名球員為歸化球員，佔比超過15%。

　　其中，摩洛哥隊的歸化球員有14人，佔比超一半；能創造非洲足球歷史，歸化球員作用很大。

　　卡塔爾隊也有超過10名歸化球員，他們從小就被招募到阿斯拜爾體育學院受訓，然後歸化，成年後代表卡塔爾隊參賽。

　　日本足球崛起初期也歸化過球員，但他們只是借力點，很快就完成了使命。

　　中國隊在衝擊本屆世界盃過程中也歸化了多名球員，但效果不佳，這與多數球員已過巔峰期有關。這也給我們提出了新課題：在什麼年齡歸化？歸化過程中有何考核標準？何時不再歸化？

　　世界盃的疊加效應

　　世界盃給一個國家帶來的不僅是足球和體育領域的變化，也將在經濟、社會、文化等多方面給舉辦國及其所在地區帶來疊加效應。

　　卡塔爾通過舉辦這一頂級賽事，點燃了本國青少年的足球熱情，促進了社會各個層面對足球的重視，對卡塔爾今後大力普及提高足球運動起到不可替代的促進作用；更新了場館設施，為將來承辦亞洲盃等大賽打好基礎；修建了地鐵等基礎設施，為民所享；進一步提升了國家形象，向世界展示了其傳統文化和經濟實力，也讓世界進一步了解中東地區，體驗阿拉伯風情。

　　雖然中國男足未能亮相卡塔爾，但“中國製造”的盧賽爾體育場和中國新能源客車，以及中國裁判、中國贊助商、大熊貓等中國元素，成為展示中國成就、進行交流互鑒的重要載體。

　　《中國女子足球改革發展方案（2022-2035年）》提出將積極申辦2031年女足世界盃，《中國足球改革發展總體方案》提出的遠期目標是“積極申辦國際足聯男足世界盃”。

　　如能成功申辦上述大賽，將在很大程度上推動中國足球場地設施建設、人才培養、産業發展、國家隊建設、足球人口擴大等，助力實現體育強國目標。