閔行：居民區團隊黨建進入社會治理細胞核

　　原標題：申城先鋒|居民區團隊黨建進入社會治理細胞核

　　2007年，江川路街道在全市率先創新居民區團隊黨建工作模式。11年的探索，江川摸索出一條獨特的“支部領導團隊、黨員融入團隊、團隊凝聚群眾”的居民區黨建新模式——居民區團隊黨建進入社會治理細胞核。

圖説：第一屆安寧美食節工作人員志願者等合影。江川路街道供圖

　　汽輪新村舊房改造，但老百姓普遍把舊房改造和動遷混淆了，提出各類要求。汽輪新村三居委的“議事黨支部”的黨員率先簽訂同意書，挨家挨戶宣傳舊改政策；紅旗新村第四居民區的巡邏黨支部成立11年來，小區晚上再也沒有發生過盜竊案件；電機五村借力業委會黨支部，推動曾經的“臟亂差”小區，在短短3個月內，成為全區“美麗家園”創建樣板小區……2007年，江川路街道在全市率先創新居民區團隊黨建工作模式。11年的探索，江川摸索出一條獨特的“支部領導團隊、黨員融入團隊、團隊凝聚群眾”的居民區黨建新模式，居民區團隊黨建進入了社會治理的細胞核，真正帶動群眾一起參與到社會的治理與發展中。

　　2007年，江川路街道社區黨員達到6500多名。江川路街道黨工委書記王文輝説，如何創新組織活動方式，讓居民區實現黨員全覆蓋並參與到各類活動中去，是擺在街道黨工委面前的現實問題。

　　江川地區獨具歷史文化底蘊，這裡居住著大量“四大金剛”的退休工人，他們受過大廠文化熏陶，同時這片區域還有高校與園區，有豐富的社區文化生活、活躍的校園文化、現代的企業文化，有各種各樣的文化團隊。“所以我們就探索團隊黨建。街道順勢而為，壯大團隊，培養團隊“領袖”，使他們成為組織動員群眾的重要抓手，注重團隊的孵化，建立支部培訓制度，增進團隊間的相互交流，提供展示平臺。”王文輝説。

圖説：陽光工作室成立滿一年時的黨員志願者合影。江川路街道供圖

　　為了團隊黨建的可持續性發展，江川路街道提供活動的平臺。利用已經建成的 12 個鄰裡中心，以 1 公里為半徑，為各類團隊黨組織打造交流與活動的陣地；同時提供能力提升的平臺。由文化館建立團隊星級競演機制，將團隊按一至五星評定，並成立 100 萬元團隊孵化基金，鼓勵基層黨（總）支部孵化團隊，並對不同類型團隊骨幹進行分類分層培訓；還提供交流和展示的平臺。與此同時，街道還以團隊發展與社會治理為契合點，在業委會自治組織中建立黨組織，目前已建立21個業委會黨支部，並在 11個業委會中安排黨建指導員。

　　經過11年的努力，江川區域內組建了56個團隊黨支部（或黨小組），74個小區提出“美麗家園”創建，63個業委會實現了黨的組織覆蓋，組織覆蓋率達到86%。11年來，在團隊的組織與動員下，黨員與群眾在美麗家園建設、推進自治共治、創建全國文明城區方面發揮積極作用。