新華社北京6月4日電（記者岳東興）距亞運會開幕還有3個多月，14歲的殷子媛日前在亞洲壁球青少年個人錦標賽女子U15組別中3:0戰勝巴基斯坦選手馬赫努爾·阿裏，取得中國隊在該組別的隊史首金，並自去年在U13組別奪冠後，創造了兩年兩冠的佳績。

　　中國隊在亞洲壁球青少年個人錦標賽上合影，居中者為殷子媛。中國壁球隊供圖

　　“殷子媛的出現，給中國壁球起到了提振信心的作用。”國家體育總局小球運動管理中心運動三部部長王鼎對記者表示，談及亞運會目標，王鼎説，這是洛杉磯奧運會備戰路上的“一次中考”。

　　來自上海的殷子媛8歲開始練習壁球，還接觸過花滑、馬術等項目，最終因熱愛選擇壁球。僅用6年時間，她便站上了亞青賽最高領獎臺。“她拿了金牌，不但帶給我們備戰上的信心，其實也給很多俱樂部的青少年們信心，只要訓練的路子對了，提升水準和出成績，是自然而然的事情。”王鼎説，這枚金牌的激勵意義，比競賽本身的意義還要大。

　　家庭和社會為主的培養模式

　　與傳統的“體校-省隊-國家隊”模式不同，殷子媛的成長路徑呈現出奧運新興項目的新特點。她的訓練和學業依託在上海的俱樂部和學校，家庭在其成長中扮演了主導角色。

　　2025年8月9日，中國選手殷子媛（右）在2025年成都世運會壁球女子單打16強遺材賽中擊球。新華社記者 李旭倫 攝

　　“殷子媛的成長，主要歸功於家庭，主要的訓練場景就是在俱樂部。”王鼎説，國家隊目前將其納入到備戰大名單，會對她的情況持續關注，並提供必要的訓練、體能、心理、營養等方面的專業支持。小球中心也會從辦賽、外賽外訓等方面提供保障。這背後體現的是一種新型培養理念——讓體育人才的培養主體回歸社會與學校。現在大家轉變觀念，先把人才普及的金字塔基做大，讓孩子們在青少年階段由社會層面的俱樂部和校園培養，等他們“冒尖”後，省隊、國家隊再適時介入，形成良性的可持續模式。這種分層介入的模式，既降低了國家培養的成本，也有利於孩子的全面發展。

産業與項目一體謀劃

　　人才培養之外，壁球項目的産業佈局正同步推進。王鼎介紹，近期在四川眉山召開的全國體育産業工作會議，也為壁球産業發展指明瞭方向——“推進體育産業與體育事業一體謀劃、雙向賦能、均衡發展”。

圖為在上海舉行的2025中國壁球公開賽。新華社記者 王翔 攝

　　王鼎説，做體育一定要考慮産業，因為如果沒有社會和市場支持，體育自身的發展動能就不夠。同時，做商業比賽、做體育産業一定要以體育的本體發展為落腳點，這是一體謀劃的要求。通過高水準的競賽、紮實的青訓體系、良好的商業氛圍等，各方相互賦能，才能實現均衡、穩健發展。

　　基於這一邏輯，中國壁球的賽事體系正在升級。中巡賽從去年的5站增至今年的6站，並在全國範圍內招標引入運營公司。這些賽事承擔著多重目標：服務國家隊備戰和項目發展，帶動青少年參與，吸引國際職業選手參賽提升觀賞性，同時讓承辦城市拿到賽事紅利，比如帶動人群流量等。

　　這是位於四川鹽邊縣張宜花園的亞洲壁球青少年個人錦標賽場地。中國壁球隊供圖

　　王鼎表示，賽事與城市的結合是壁球的一大優勢。壁球的比賽場地可以是一座透明的燈光“水晶宮”，設在城市景區或商圈，能夠與城市景觀契合，並能吸引觀眾和遊客。“我們要先給城市賦能，城市才會給我們支持。”

“地方承辦國家隊”的探索

　　小球中心介紹，自去年5月四川省體育局承接國家壁球隊以來，“地方承辦國家隊”的實踐已有一年。今年上半年，中心主任姜世才帶隊，赴四川省攀枝花紅格訓練基地開展專項調研後發現，國家隊備戰呈良好態勢，但也面臨國際排名差距大、積分獲取渠道窄等階段性挑戰。國家隊目前已組建3名外教、男女各8名運動員的正式集訓隊伍，既保障洛杉磯奧運會衝擊目標，又兼顧2032年奧運會人才儲備。

　　王鼎介紹，基於這種模式，壁球項目的決策權、組隊權和商務權全部賦予地方。同時，小球中心履行監督、保障、支持、服務等職責。從訓練動態、全國性的比賽配合，到運動員註冊、外訓外賽，小球中心全程參與，但決策權始終在地方。

　　國家隊備戰陣容中，形成了“壁球出身”與“跨項選材”的兩個團隊齊頭並進的格局。男隊方面，李海圳（羽毛球轉項）和周芃霖（打壁球時間較長）構成核心；女隊方面，上海俱樂部培養的殷子媛與劉子儀都是從小打壁球，構成備賽核心，跨項球員成淩璐、張雨寧進步明顯。

　　圖為劉子儀（左）在2025年成都世運會壁球女子單打遺材賽四分之一決賽中。新華社記者 李旭倫 攝

　　小球中心公示的亞運會壁球項目選拔辦法介紹，壁球項目共設男單、女單、混雙、男團、女團5個小項，中國隊選拔名額為男女各4名運動員。目前，劉子儀和李海圳已通過去年的參賽表現，拿到亞運會直通名額，剩餘名額還要在選拔賽上決出。