人民日報訊：春節過後，江蘇旅遊人向社會交出一份漂亮的成績單：全省接待境內外遊客7.47億人次，5年來年均增長9.6%；實現旅遊業總收入1.16萬億元，年均增長12.2%；旅遊業增加值達到5195億元，年均增長12.2%，對國民經濟的貢獻率逐年提高；遊客滿意度實現“全域滿意”水準，旅遊業發展水準繼續保持全國領先。
江蘇省旅遊局黨組書記、局長錢國超表示，按照“建設國內領先的旅遊強省和國際著名的旅遊目的地”的目標定位，江蘇旅遊行業將從公共服務、産業融合、旅遊富民等多方面，高品質提升管理服務水準。
全域旅遊推進産業融合
“全域興化，如詩如畫”“城鄉皆旅遊，旅遊即生活”。坐落在長三角北翼的江蘇省興化市，依託自然稟賦和文化傳承，逐漸擺脫傳統旅遊業發展思路，成為國家首批全域旅遊示範區創建單位。遊客來到這個江蘇“大公園”，被這樣一種生活模式深深吸引。
“旅遊+”“+旅遊”已經成為旅遊業發展的新趨勢和新熱點。在這一新理念下，興化旅遊和農業、工業、文化、體育、健康等特色産業跨界融合，一批休閒觀光、農事體驗旅遊産品得以開發。江蘇大地形成了具有地方特色的全域旅遊創建模式和發展路徑，涌現了“江寧樣本”等一系列全域旅遊創新實踐典型。
通過協調聯動，江蘇旅遊部門與交通部門攜手合作，完善旅遊交通保障；與文化、教育等部門合作，開發研學旅遊産品，建設一批研學旅遊示範基地；此外，還將研究發展郵輪、房車、低空飛行等新型“海陸空”旅遊産品，為全域旅遊發展拓展空間。
智慧旅遊融入公共服務
這個春節小長假，上海遊客李先生一家到牛首山遊玩，景區便捷貼心的公共服務給他留下了深刻的印象：遊覽前，可以在微信上了解概況，在線訂票的同時順便定制導航線路；結束後，還有自助繳費機、微信、APP等多種方式進行停車費的繳納，實現快速出園。被稱為行業的“二次革命”的智慧旅遊，在江蘇多地已覆蓋食、住、行、遊、購、娛等各方面。眼下，“無現金景區”也已經成為現實——常州嬉戲谷支持手機支付，從停車場付費、購票入園，到園內購物、餐飲和物品租賃，都可以通過“掃一掃”買單。
一年多來，江蘇以實施旅遊廁所、停車場、標識標牌、遊客中心等公共服務設施提升行動為抓手，推動城市旅遊形象的整體提升。其中“廁所革命”超額完成任務，總投資超過13.2億元，被國家旅遊局授予“廁所革命突出成果獎”。隨著全省旅遊市場環境不斷改善，遊客滿意度逐年提升，13個設區市全面達到80分以上滿意水準。
當了大半輩子農民的吳欽沒想到，自己還有做“老闆”的一天。
他所在的南京市江寧區黃龍峴村，幾年前還是一個偏僻又封閉的小山村，多數年輕人選擇離開家鄉外出打工。近年來，伴隨著村莊環境整治深入發展，生機勃勃的景象使小山村變身大花園。老吳開起了農家樂，搞起了果蔬採摘，每年有30多萬元的營業額，坐在家門口就實現了致富增收。
旅遊風情小鎮也是這樣一個載體，江蘇探索和形成了獨具特色的創新機制：遵循創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，依託獨特地域文化、鄉土民俗、歷史古跡、傳統工藝、舌尖美食等資源，打造生態環境優美、宜居宜遊宜業的休閒集聚區。
重大項目成新引擎
江蘇把旅遊項目作為豐富産品供給、推動産業轉型的重要抓手，加大投入，加快建設。目前，江蘇在建的超百億旅遊項目有12個，總投資1540億元，包括南京華僑城歡樂谷等。此外，宜興國際旅遊度假區、洪澤華強方特主題公園等12個重大項目完成簽約。其中金湖遊艇小鎮等10個項目被納入2018年全省超百億旅遊項目儲備庫，總投資超過2000億元，項目涉及實景演藝、度假休閒、遊艇帆船等眾多業態。
在這些重大旅遊項目中，活躍著一批江蘇旅遊企業的身影。由龍城旅遊控股集團歷時6年打造的金壇茅山閒養度假區，被業內專家稱為“中國旅遊4.0”産品代表。常州恐龍園有限公司已和多個兄弟地市簽約合作項目，輸出管理、智力、團隊、經驗和品牌模式，蘭州西部恐龍園、鄭州中華恐龍園，就是其中優質高效的合作成果。
無錫靈山文化旅遊集團以文化旅遊帶動産業集聚，打造了田園生態、親子旅遊、戶外拓展等多樣化的業態。開業僅兩年的靈山拈花灣禪意小鎮，已成為年入6億元的旅遊小鎮，讓遊客們留得下、不想走。
去年9月，江蘇天目湖旅遊股份有限公司在上海證券交易所A股主板上市，成為全國近3年來首家上市的旅遊企業，也是江蘇省第一家景區類上市企業。以“一站式旅遊休閒模式”為發展核心的天目湖，其成功登陸資本市場，為當地旅遊發展增添了新的動力和契機。（記者 姚雪青）
