近期發佈的《全國小球運動嘉年華·新昌站綜合效益評估報告》（以下簡稱《報告》）顯示，作為嘉年華首站的浙江新昌站釋放多方綜合效益，這套從加法轉向乘法的辦賽新範式，正持續彰顯促進發展的乘數效應。

　　全國小球運動嘉年華是小球中心推出的首個小球類賽事集合活動，以“體旅融合有小球，跟著賽事去旅遊”為主題，在組織形式上創新推出“4+N”模式，即至少舉辦4個項目的國家級賽事，同步開展多項配套活動，實現小球中心各類項目“打包”輸出。新昌站涵蓋壁球、板球、腰旗橄欖球、擲球、藤球、和球6個項目共7項全國性賽事，同時配套開展全民健身推廣、冠軍進校園、裁判員與教練員培訓、群眾體驗市集等活動。

　　“以往，小球中心各單項賽事多為分散舉辦，項目間缺乏協同聯動，賽事影響力較為有限。嘉年華的落地，促進了中心各項目之間的協同配合，形成了小球運動菜單式服務，既提升了小球運動的影響力，又為地方的‘體育+’發展增添了新內容，形成了多方共贏的局面。”小球中心負責人表示。

　　《報告》顯示，本次活動為新昌帶來2021.28萬元的綜合經濟效益，其中直接經濟效益987.34萬元，間接經濟效益583.84萬元，社會效益450.1萬元；在直接經濟效益中，參與者消費支出達到504萬元，佔比超五成。賽事共吸引5894人直接參與，其中參賽及參與配套活動共3058人，現場觀眾2620人；參與者人均消費約1485元，超90%的花費集中在交通與住宿、餐飲領域。浙江省外、省內其他城市的參與者佔比分別達30.33%和27.96%，超四成受訪者因本次賽事延長了在新昌的停留時間，平均延長1.36天。賽事舉辦期間，新昌區域內酒店入住率較此前兩周平均增長約28%，周邊餐飲門店訂單量較非賽事週期增長20%至35%。賽事通過産業聯動與需求外溢，在住宿、餐飲等關聯行業形成了協同放大效應。

　　新昌縣體育文化發展集團相關負責人表示，嘉年華搭建起了賽事、文創、旅遊等多領域平臺，幫助當地實現了從賽事引流到文化留客再到消費轉化的全鏈條運營。

　　新昌站還構建了“圖文+直播+短視頻”全鏈條傳播體系，活動整體曝光量超900萬次，賽事報道覆蓋17家國家級媒體、5家省市級媒體，嘉年華開幕式及各項賽事同步開展直播。賽事同期開展線下推廣與進校園主題活動，覆蓋技師學院沃州校區等多所學校，直接參與人數超2500人。調研顯示，超60%的參與者因個人興趣參與活動，超53%以觀賽為目的；超91%的受訪者期望來年繼續舉辦並願意再次參與，超94%的商戶期望來年再度舉辦，其中逾55%表達了贊助意願。新昌縣體育文化發展集團相關負責人表示，本次嘉年華落地，實現了城市品牌打造與全民健身推廣雙豐收。

　　同時，本站嘉年華同步設置特色小吃集市、文創市集及互動體驗區，全方位滿足觀眾多元需求。賽事採用“體育+文旅+文化體驗”的融合模式，將新昌本地歷史文化與民俗元素融入開幕式及配套活動，讓觀眾在參與賽事的過程中深度體驗城市文化。

　　據悉，2026年全國小球運動嘉年華共設置三站，新昌站結束後，第二站河北張家口站目前正在進行中，第三站吉林長春站計劃于8月啟幕。小球中心相關負責人介紹，活動從3月持續至年底，賽事安排充實飽滿。主辦方希望更多群眾通過嘉年華了解、參與小球運動。未來，嘉年華有望在更多城市落地，持續釋放體育賽事在擴內需、促消費、促融合中的多元價值。（轉自7月22日《中國體育報》04版）