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“三化”融合助力企業轉向“智慧型”工廠

2019-09-26 13:38:59 | 來源: 消費日報網 | 編輯: 殷敏 | 責編: 鄭思雯
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  在方大九鋼公司調度室內,利用大屏幕無縫拼接技術製作的屏幕,可以以任意大小視頻窗口同時顯示多個生產作業狀態。調度人員坐在數公里外的調度室內就能通過視頻監控係統準確了解和掌握生產現場裝車、車輛運輸、產品庫存等各個生產管理區域、廠區的日常動態,從而更好地發揮著調度工作的職能作用,大大提高了工作效率。

  近年來,方大九鋼公司堅持走新型工業化道路,積極推進機械化、自動化、信息化與工業大生產的融合,促進了企業可持續發展,提高了企業的核心競爭能力,助推企業從“製造”轉向“智造”,“智慧型”工廠正在逐步形成。

  自動化——方便快捷

  “行人車輛請注意,火車來了,請注意安全!”伴隨著高音喇叭的提示音,東區環廠中路的鐵路道口護欄緩緩落下,一輛滿載著鐵水的火車拉響了汽笛從道口穿過,而在道口旁的值守班內空無一人,這就是如今方大九鋼鐵路道口實現自動化的真實寫照。自2014年以來,方大九鋼結合自身發展的實際情況,始終堅持“工業自動化控制就是效益”的管理理念,強化工控設備管理基礎工作,加大技術創新力度,大力推進自動化與工業化融合,讓員工在更加便捷的操作中享受工作所帶來的樂趣。“像這樣的鐵路道口,全廠有5個,以往每個道口需要安排4名員工在現場進行輪班值守,手動操作現場按鈕控制護欄的開啟、關閉,以保障火車通過時行人和車輛的安全。”在生產指揮中心信號樓,員工一邊操作著新的控制系統,一邊得意地介紹說,“現在好了,大家只要坐在監控大屏幕前,用手指輕輕點擊著鼠標,就可以完成對各個道口的遠程自動化操控。”據了解,該項目投資64萬元,利用視頻監控技術和自控技術的有機結合,實現了無人道口的遠程集中控制。使得員工勞動強調大大降低,人員操控設備更加輕鬆自如。

  無人值守道口系統的成功改造只是公司“三化”融合的一個縮影,從2014年至今,方大九鋼先後對生產智慧控制過程自動化系統、遠程計量數據上傳系統、集中供水系統等項目進行了改造升級,自動化帶給九鋼人的便捷已觸手可及。

  機械化——事半功倍

  一家企業機械化程度的高低,直接決定著企業的工作效率,關係著企業的持續發展。在生產過程中,用最少的人力做更多的事情,無形中就提高了工作效率。從自今年初開始,公司陸續在1#、4#、5#碼頭配備清艙機,對船艙內的原料進行機械化清艙作業,一時間,碼頭清艙工成了大忙人,他們分別駕駛清艙機,穿梭于停靠在公司各碼頭船舶的船艙內,為公司徹底、乾淨的清理著每條船艙內的原料。

  “正常情況下,一人一台清艙機一個半小時可以完成一船貨物的清理,較2015年時的平均清艙時間降低了3.81%。”在公司4號碼頭,生產指揮中心相關責任人指著正在一艘船艙內進行清艙作業的清艙機介紹著。伴隨著機器的轟鳴聲,船艙內殘留的一堆堆原料頃刻間被清艙機“吞噬”得乾乾淨淨, “過去清理船艙,全員齊上陣,耗時、費力還清理不乾淨,現在利用機器清艙,轉眼功夫就能全部清理乾淨。”他對碼頭的機械化作業效率仍然讚不絕口。“如果外委承包給別人清理,光工錢僅半年就要花175萬餘元,而現在公司自己承接,機械化清理,半年所需費用才89萬餘元,很划算。”

  據了解,為完善、普及機械化生產作業,方大九鋼在全公司內進行了積極的探索和實踐。以召開實用技術研討會等形式,對各單位申報立項的機械化項目進行深入研究和評估,對能夠提高生產效率的項目,迅速立項開工建設。截止至目前,方大九鋼各生產單位需建設的機械化項目正在積極申報中,相信公司最終實現機械化,達到事半功倍的工作局面即將實現。

  信息化——拓展未來

  基於信息化的生產製造及經營智慧化一直是公司發展的目標模式,近年來,方大九鋼人都能真切地感受到信息化與工業化融合所帶來的豐碩成果。

  “不要小瞧了這小小的掃描器,只要用它輕輕一掃標示牌上的二維碼,就能知道這款產品的所有信息。”在方大九鋼公司成品倉庫,正忙著發貨的工人一邊用手持終端設備掃碼,一邊樂呵呵介紹著他手中設備的功能強大。而他所說的這款“小身材蘊含大智慧”的設備就是公司生產製造過程執行系統,即MES系統所帶來的產物。這套面向公司生產執行層的生產信息化管理系統,涵蓋了生產數據、生產計劃、生產調度、庫存、採購、設備、成本等多個模塊,並可以快速地形成數據集成分析,是一個信息化含量極高的重要生產經營管理平臺。“原有的人工抄錄數據需要在裝車時間的基礎上額外增加時間進行數據登記、傳遞,且人工抄錄數據易受各種因素影響,出錯率較高。”成品庫房的工人們在不遺餘力的說著信息化帶給他們的變化。“MES系統上線後,成品庫房數據的統計、匯總、信息的傳遞都能在以秒為單位的時間內完成,且相關數據不受外部因素干擾,實現了實時傳遞,零出錯。”當前,方大九鋼正在以MES系統為平臺,對採購、生產、發貨、結算等多個模塊也積極應用數字化網絡管理,勵志把公司的自動化系統打造成為國內同行業內領先水平。

  自2015年起,方大九鋼確立了在安全、生產、經營等工作中逐步實現全部作業機械化、設備運行自動化、管理信息化、效益最大化的“四化”目標,截至目前,公司共投資5000萬餘元,先後對生產智慧控制過程自動化系統、遠程計量數據上傳系統、集中供水系統等90余項“三化”融合項目進行了改造升級,一套“三化融合”工業控制體系正在公司逐步形成。

  面向未來,大家有理由相信,隨著“三化”融合的深入推進,方大九鋼必將迎來一個更加美好的時代!

  作者:徐升

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